Artículo de Opinión escrito por Juan José Sierra Álvarez , Presidente Nacional de COPARMEX | Vía: @ElFinanciero_MX  X: @jsierraalvarez

En una democracia, escuchar y disentir son actos inseparables de la libertad. Una sociedad que puede acceder a distintas voces, contrastar información y formar su propio criterio tiene mayores herramientas para participar en la vida pública y exigir cuentas a sus instituciones.

Por eso, hablar de los derechos de las audiencias exige preguntarnos qué tipo de sociedad queremos construir.

Las audiencias tienen derechos que deben ser reconocidos y protegidos. Tienen derecho a recibir información, a distinguir entre contenidos informativos y publicidad, a contar con mecanismos de atención y a ejercer su libertad de elección.

Los medios, al mismo tiempo, necesitan condiciones que les permitan ejercer su función con independencia y responsabilidad.

El debate adquiere especial relevancia ante cualquier propuesta regulatoria que otorgue a una autoridad facultades para determinar si un contenido es suficientemente veraz, está correctamente contextualizado o resulta aceptable desde una determinada perspectiva.

Cuando el Estado comienza a convertirse en árbitro de lo que puede decirse o de la manera en que debe presentarse una información, el riesgo deja de ser únicamente regulatorio.

Está en juego la libertad de expresión.

La mejor protección de las audiencias consiste en ofrecerles herramientas para que puedan comparar, cuestionar, elegir y construir su propia opinión. Una ciudadanía libre merece información plural y medios capaces de ejercer su autonomía editorial.

Por supuesto, esto requiere responsabilidad. La transparencia, los códigos de ética, las defensorías de las audiencias, la accesibilidad y la clara diferenciación entre información y publicidad son mecanismos que pueden fortalecer la relación entre los medios y quienes los escuchan, ven o leen.

El reto consiste en encontrar mecanismos que protejan esos derechos sin abrir la puerta a controles sobre los contenidos editoriales.

La experiencia democrática demuestra que la pluralidad se debilita cuando una sola autoridad adquiere la facultad de establecer qué interpretación es correcta. Las opiniones, por su propia naturaleza, no pueden someterse a un juicio oficial de veracidad.

Y cuando conceptos como “información falsa” o “información descontextualizada” carecen de definiciones precisas, objetivas y verificables, aparece un espacio de discrecionalidad que puede tener consecuencias profundas.

Para los medios, la incertidumbre regulatoria puede traducirse en autocensura. Ante la posibilidad de sanciones importantes por criterios subjetivos, una redacción puede optar por no investigar, no publicar o no abordar determinados asuntos.

El resultado sería una conversación pública más pequeña y con menos capacidad para cuestionar al poder.

Por eso la certeza jurídica también forma parte de esta discusión. Las reglas deben ser claras, previsibles y proporcionales. Cualquier procedimiento sancionador debe respetar el debido proceso, el derecho de audiencia y límites precisos establecidos en la ley.

Una autoridad reguladora debe garantizar derechos y procedimientos; su función no debe convertirse en la valoración cotidiana de los contenidos periodísticos.

En COPARMEX defendemos una premisa sencilla. Los ciudadanos tienen la capacidad de formar su propio criterio y una democracia debe confiar en ellos.

Ninguna autoridad puede sustituir el juicio libre de una sociedad democrática.

La libertad de expresión se fortalece con más voces, más pluralidad y mayor responsabilidad. Los derechos de las audiencias se fortalecen con mejores herramientas para elegir y exigir.

Proteger a las audiencias significa confiar en ellas. Defender la libertad de expresión significa preservar el espacio donde una sociedad puede cuestionar, contrastar y decidir.

Artículo de Opinión escrito por Angel García-Lascurain Valero, Vicepresidente Nacional de Desarrollo Económico de Coparmex | Vía: @ElFinanciero_Mx X: @AngelGLascurain

México se encuentra en el segundo semestre de 2026 en un momento especialmente delicado. Durante décadas ha registrado un crecimiento económico reducido, insuficiente para elevar sostenidamente la productividad, disminuir las desigualdades y generar mejores oportunidades. Esta debilidad se ha acentuado en los últimos años por la menor inversión, la inseguridad, la incertidumbre jurídica, las limitaciones de energía, agua e infraestructura y el debilitamiento de las capacidades institucionales. Aunque la economía se reactivó en el segundo trimestre de 2026, después de contraerse en el primero, el crecimiento acumulado durante la primera mitad del año fue de apenas 1.2% y persisten riesgos importantes a la baja.

En este contexto, recientemente se publicó un análisis coordinado por la reconocida economista ítalo-estadounidense Mariana Mazzucato, especializada en innovación, política industrial y creación de valor público. Se tituló: “Transformación del Estado para el Plan México: un enfoque orientado por misiones para alcanzar una prosperidad compartida”, y ha generado mucho debate entre economistas y analistas en México. El diagnóstico de Mazzucato es correcto: México se convirtió en una potencia manufacturera y exportadora, pero no logró traducir plenamente ese desempeño en crecimiento, productividad, innovación y prosperidad compartida. Una parte importante del diseño, la tecnología, las patentes y los componentes de mayor valor continúa generándose fuera del país. México exporta más, pero no desarrolla conocimiento, empresas y capacidades nacionales en la misma proporción.

El entorno internacional ofrece una oportunidad relevante. La competencia entre Estados Unidos y China, la reorganización de las cadenas productivas y la revisión del T-MEC están modificando las decisiones de inversión. Por su integración con América del Norte y su base manufacturera, México puede atraer capital, desarrollar proveedores e incrementar el valor agregado nacional. El Plan México reconoce correctamente esta oportunidad y propone aumentar la inversión, fortalecer la producción nacional, elevar el contenido mexicano y desarrollar sectores estratégicos.

El problema no está en la orientación del Plan México, sino en su ejecución. Diversas iniciativas no han podido desplegarse por la falta de energía, agua, infraestructura, financiamiento, permisos, y condiciones adecuadas para invertir. La inseguridad, la extorsión, la impunidad y la incertidumbre jurídica elevan los costos y desalientan proyectos. Las inversiones de largo plazo requieren reglas estables, reguladores técnicos, respeto a los contratos y mecanismos imparciales de solución de controversias. La política industrial no sustituye al Estado de derecho, depende de él.

Mazzucato propone organizar el Plan México alrededor de “misiones”, como la seguridad hídrica, la salud, la soberanía energética y alimentaria y el fortalecimiento de las capacidades productivas. Cada misión debería articular inversión, financiamiento, regulación, compras públicas, innovación, infraestructura y talento. El enfoque propone mecanismos de coordinación y plantea que los apoyos públicos y el uso de recursos deben generar resultados verificables en inversión, empleo, transferencia tecnológica y desarrollo de proveedores.

La principal interrogante es si México cuenta con las capacidades institucionales para ejecutar esta estrategia. El modelo requiere un Estado profesional, coordinado, técnicamente competente, transparente y capaz de aprender. Sin embargo, persisten estructuras fragmentadas, presupuestos poco vinculados con la estrategia, uso de recursos con fines políticos, pérdida de capacidades técnicas y mecanismos insuficientes para evaluar resultados con transparencia y objetividad y corregir proyectos. México no carece de planes, o programas, carece de un modelo institucional de ejecución y gestión estratégica que conecte prioridades, responsables, presupuestos, iniciativas, indicadores y decisiones correctivas con un enfoque en resultados reales de desarrollo.

La transformación productiva tampoco puede ser ejecutada exclusivamente por el gobierno.

La oportunidad que enfrenta México es relevante, pero limitada en el tiempo. Sin mayor capacidad institucional, disciplina fiscal, certeza jurídica y coordinación efectiva entre gobierno, empresas, trabajadores y academia, el país podría prolongar su bajo crecimiento y desaprovechar nuevamente una coyuntura histórica para fortalecer su desarrollo.

Artículo de Opinión escrito por: Armando Zúñiga Salinas | Vicepresidente de Comunicación de Coparmex Nacional | Vía: @Excelsior X: @Armando_ZunigaS

Hace unos días, durante las Juntas Nacionales de Coparmex, tuve la oportunidad de participar en una iniciativa vinculada a Crece Mi Negocio, compartiendo brevemente mi historia empresarial ante emprendedores y empresarios. 

La experiencia me hizo volver muchos años atrás y recordar algo que, con el paso del tiempo, a veces olvidamos: ninguna gran empresa nació siendo grande.

Detrás de cada compañía consolidada hubo primero una idea, una necesidad, un emprendedor con incertidumbre y, casi siempre, muchos tropiezos. Mi historia comenzó precisamente con una necesidad.

Mi primera empresa fue la necesidad.

Desde niño entendí que si quería comprar algunas de mis cosas tenía que encontrar la manera de generar mis propios recursos. Sin saberlo, ahí comenzó mi formación como emprendedor.

Vendí prácticamente todo lo que podía vender: joyería de fantasía, cosméticos, enciclopedias y, siendo todavía muy joven, hasta terrenos.

No había estudiado ventas ni conocía conceptos como estrategia comercial, flujo de efectivo, propuesta de valor o experiencia del cliente. Simplemente descubrí algo que después sería determinante durante toda mi vida: me gustaba vender y entendía que detrás de cada venta debía existir una solución para alguien.

Aquellos años forjaron mi perfil comercial y me enseñaron una de las primeras grandes lecciones del emprendimiento: cuando existe necesidad, iniciativa y voluntad, siempre podemos encontrar oportunidades.

Después encontré un propósito

Años más tarde, la vida me llevó a conocer de cerca una empresa de seguridad privada.

Fue entonces cuando descubrí las difíciles condiciones que enfrentaban muchos guardias de seguridad: jornadas exigentes, bajos niveles de reconocimiento, necesidad de capacitación, pocas oportunidades de crecimiento y enormes retos para mejorar sus condiciones de vida.

Aquello me impactó.

Entendí que detrás de cada uniforme había una persona, una familia, sueños y aspiraciones.

Y ahí nació una idea que cambiaría mi vida: crear una empresa de seguridad diferente, capaz de crecer haciendo evolucionar a su gente.

Con el tiempo entendí que eso tenía un nombre: propósito.

Quebrar también enseña

Pero tener una buena idea y un propósito no significa saber construir una empresa. Yo sabía vender, pero desconocía prácticamente todo lo demás.

Tuve que aprender contabilidad, impuestos, administración, finanzas, recursos humanos, aspectos legales y operación. Y muchas de esas lecciones no llegaron en un salón de clases.

Llegaron literalmente a golpes.

Durante aproximadamente cinco años quebramos alrededor de cinco empresas.

Podría ocultar esa parte de mi historia y hablar solamente de los éxitos. Pero sería injusto para cualquier joven que hoy está emprendiendo y piensa que equivocarse significa fracasar.

No todas las empresas que fundé sobrevivieron, pero todas dejaron una enseñanza.

Cada caída me enseñó algo que necesitaba conocer para construir la siguiente.

Aprendí que vender mucho no necesariamente significa ganar dinero; que una empresa necesita flujo, controles, administración y disciplina; que debemos rodearnos de personas que sepan más que nosotros; y, principalmente, que un empresario nunca puede dejar de aprender.

Entonces nació IPS

En el año 2000, después de acumular experiencias, errores y aprendizajes, fundamos Grupo IPS.

Lo que comenzó como un emprendimiento es hoy una organización que genera cerca de 10 mil empleos en tres países.

Pero cuando observo lo construido, lo que más orgullo me produce no es únicamente cuánto hemos crecido. Es cómo hemos crecido.

Desde nuestros primeros años entendimos que nuestra gente debía estar en el centro de la organización. Por eso hemos impulsado educación, capacitación, reconocimiento, desarrollo, vivienda y diferentes programas destinados a mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias.

Porque generar empleo es extraordinario, pero generar oportunidades para transformar vidas es todavía más poderoso.

México necesita más empresarios

Esta experiencia también me enseñó que ser empresario representa una enorme responsabilidad.

Una empresa no solamente genera utilidades. Genera empleos, paga impuestos, desarrolla talento, compra a otras empresas, fortalece comunidades, impulsa innovación y contribuye a construir un país. Por eso necesitamos cambiar la manera en que hablamos del empresario.

Antes de convertirse en empresario, prácticamente todo líder fue un emprendedor que tuvo miedo, arriesgó sus ahorros, se equivocó, volvió a empezar y algún día contrató a su primer colaborador. Después llegaron diez, cien, mil o quizá muchos más.

Ahí radica la enorme importancia de iniciativas como Crece Mi Negocio de Coparmex: ayudar a que quienes hoy tienen una pequeña idea puedan construir mañana una empresa sostenible.

México necesita emprendedores, pero también necesita crear las condiciones para que esos emprendimientos sobrevivan, se formalicen, innoven, incorporen tecnología, accedan a financiamiento y algún día se conviertan en grandes empresas.

A quien hoy está empezando

Si pudiera hablar con aquel niño que comenzó vendiendo cosas para comprar lo que necesitaba, jamás podría explicarle todo lo que vendría después.

Por eso, a los jóvenes que hoy tienen una idea, venden su primer producto desde casa, comienzan un negocio en redes sociales o acaban de contratar a su primera persona, quisiera decirles algo: no tengan miedo de empezar pequeños. Tampoco tengan miedo de equivocarse.

Capacítense. Pregunten. Escuchen. Rodéense de personas mejores que ustedes. Entiendan sus números. Incorporen tecnología. Construyan reputación. Cumplan su palabra. Y nunca pierdan de vista a las personas.

El éxito empresarial difícilmente se construye en línea recta.

En mi caso hubo ventas, errores, deudas, empresas que no funcionaron, noches difíciles y muchas decisiones equivocadas antes de llegar hasta aquí.

Y seguramente todavía habrá mucho que aprender.

El verdadero éxito es abrir camino para otros

Después de más de tres décadas como emprendedor y empresario, he llegado a una conclusión: una empresa verdaderamente grande no se mide solamente por cuánto factura, sino por cuántas oportunidades es capaz de generar.

Nuestro país enfrenta enormes desafíos, pero también posee uno de sus mayores activos: millones de mexicanos con talento, creatividad y ganas de salir adelante.

Desde Coparmex tenemos la responsabilidad de acompañarlos y construir un entorno donde emprender, invertir, generar empleo formal y crecer sea cada vez más posible.

Porque detrás de una pequeña empresa puede estar escondida la próxima gran empresa mexicana.

Detrás de un joven que hoy realiza su primera venta puede encontrarse un futuro generador de miles de empleos.

Yo comencé vendiendo para cubrir mis propias necesidades.

Hoy tengo el privilegio y la responsabilidad de trabajar para que miles de familias puedan construir sus propias historias.

Esa, para mí, es la verdadera dimensión de ser empresario: crecer, hacer crecer y abrir camino para que otros también puedan hacerlo.

Artículo de Opinión escrito por: Lydia Nava Vásquez | Vicepresidenta Nacional de Desarrollo Inclusivo en COPARMEX | Vía: @Excelsior X: @MichLydiaNV

Los resultados de PISA 2025 podrían incomodar a algunos porque ponen números a una realidad que durante mucho tiempo hemos preferido discutir por separado: y es que nuestros jóvenes están aprendiendo menos de lo que necesitan para enfrentar el mundo que les tocará vivir.

México obtuvo 388 puntos en matemáticas, 408 en lectura y 414 en ciencias. En las tres áreas nos encontramos por debajo del promedio de la OCDE (OCDE, PISA 2025).

Pero hay un dato que me parece todavía más importante y que no debemos dejar que se pierda entre las cifras: nuestros jóvenes quieren aprender; 80% de los estudiantes mexicanos de 15 años dijo sentir curiosidad por muchas cosas y 76% afirmó que hace un esfuerzo adicional cuando una tarea se vuelve difícil. Además, sólo 11% considera que la escuela ha sido una pérdida de tiempo, frente a 24% en el promedio de la OCDE (OCDE, PISA 2025).

¿Qué significa esto? El problema de México es que todavía no está consiguiendo convertir esa curiosidad, ese esfuerzo y esas ganas de aprender en conocimientos y habilidades suficientes para enfrentar la vida.

Y esa diferencia es enorme. Una adolescente puede tener curiosidad por entender cómo funciona el mundo, pero necesita encontrar en la escuela las herramientas para plantearse mejores cuestionamientos. Un joven puede estar dispuesto a esforzarse, pero requiere docentes acompañados, contenidos sólidos y condiciones que le permitan aprender. La motivación importa, pero por sí sola no sustituye una educación de calidad.

Por ello resulta inquietante reducir la prueba PISA a una tabla de posiciones entre países o a una discusión política sobre el instrumento. Podemos discutir sus alcances, sus límites y la manera en que deben interpretarse sus resultados. Lo que no podemos hacer es ignorar lo que ocurre con las habilidades básicas que permiten a una persona comprender un texto, interpretar información, resolver un problema o distinguir un hecho de una opinión.

Eso ya es asunto de la vida productiva de México. Las empresas necesitan personas abiertas a aprender continuamente, capaces de resolver problemas, de trabajar con otros, de comunicarse con claridad, de adaptarse a nuevas tecnologías y tomar decisiones con criterio.

En un país que quiere aprovechar las oportunidades de la innovación, la transformación digital, la inteligencia artificial, la integración regional y los cambios en el mundo del trabajo, estas habilidades dejaron de ser deseables para convertirse en indispensables.

La propia OCDE advierte que la tecnología y la inteligencia artificial pueden fortalecer el aprendizaje cuando se utilizan con propósito, pero no pueden sustituir la atención, el esfuerzo ni la comprensión (OCDE, PISA 2025). En México, la solución será aprender a utilizar las nuevas herramientas para fortalecer aquello que ninguna tecnología puede hacer por nosotros: pensar, comprender, cuestionar y aprender.

México tiene algo que no puede desperdiciar: jóvenes curiosos, perseverantes y ávidos de aprender.

A nosotros nos corresponde hacer nuestra parte. La educación tiene que ser una prioridad permanente para las autoridades, las familias, las comunidades, los docentes y también para las empresas.

Porque cuando una niña aprende a comprender lo que lee, cuando un adolescente entiende cómo resolver un problema y cuando un joven descubre que el aprendizaje es permanente y satisfactorio, no estamos solamente mejorando una estadística, estamos llevando a la persona a la realización plena y, con ello, transformando su presente, su porvenir.

Y, así, el futuro de nuestro país.

Artículo de Opinión escrito por Oscar Moreno Littletón, Presidente del Comité de Federaciones de COPARMEX | Vía: @RGB360mx X: @morenolittleton

Se ha presentado un proyecto de Lineamientos Generales para la Protección de los Derechos de las Audiencias que, de acuerdo con las políticas actuales, será sometido a consulta pública. Pero la pregunta que todos nos hacemos es si realmente se busca proteger a los ciudadanos de recibir información falseada o si, por el contrario, se trata de otorgar una mayor injerencia a la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT).

Este organismo fue creado con otros fines: administrar, supervisar y controlar el uso del espectro radioeléctrico y los recursos orbitales para garantizar la conectividad y el acceso equitativo de la población a las tecnologías de la información y la comunicación, internet y radiodifusión; gestionar concesiones, así como conducir la política sectorial de conectividad y digitalización del Gobierno Federal.

Sin embargo, nunca se planteó, en su instrumentación y creación, que tuviera intervención en los contenidos, opiniones, mensajes, decisiones editoriales o información publicada y difundida por los diferentes agentes de radiodifusión. Mucho menos que tuviera facultades para aplicar multas, como se menciona en el proyecto, de hasta el 1% de los ingresos acumulables del concesionario, en casos como no publicar su código de ética, no nombrar a una persona defensora de las audiencias o no establecer un mecanismo para que la población pueda presentar quejas.

Pero lo anterior adquiere una dimensión todavía mayor en un país dividido y polarizado desde el púlpito, donde se han sectorizado los diferentes estratos sociales entre buenos y malos. Es evidente que esto puede derivar en autocensura por el temor a que cualquier contenido genere inconformidad entre las audiencias, algo que puede ocurrir en cualquier medio, independientemente de su tendencia social, política o económica.

Si, además, la CRT pudiera determinar discrecionalmente que un contenido constituye una falta y es susceptible de sanción, se pondría en riesgo la viabilidad económica de los distintos actores del ecosistema de comunicación: radiodifusoras, comentaristas, comunicadores, politólogos, académicos e incluso ciudadanos que pudieran o quisieran expresar libremente su opinión, de acuerdo con la libertad de expresión garantizada por los artículos 1°, 6° y 7° de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

De tal manera que los lineamientos establecidos en el proyecto sometido a consulta pública no deberían convertirse en mecanismos de censura previa ni de control estatal de los contenidos editoriales y periodísticos. Los lineamientos en materia de sanciones son confusos e imprecisos y existe el riesgo de que la CRT intervenga en la autonomía de los medios.

Este riesgo adquiere una dimensión todavía mayor si se pretende ampliar el alcance de estas disposiciones a los medios impresos y a las redes sociales, espacios en los que la población, en general, publica sus pensamientos y opiniones sin necesariamente tener un interés político, económico o sectorial, sino de acuerdo con su ideología, idiosincrasia, entorno, situación económica o ubicación geográfica.

Aunado a ello, existe la posibilidad de que la CRT pueda suspender precautoriamente las transmisiones, de acuerdo con el artículo 10, fracción LIII, de la nueva Ley de Telecomunicaciones, en caso de una presunta violación a los derechos de las audiencias.

Esta posibilidad resulta especialmente delicada cuando se trata de contenidos periodísticos, informativos o editoriales, en los que puede ser complejo determinar si se está frente a una opinión, una información o un comentario. Si, además, la sola presentación de una queja por parte de una persona que no esté de acuerdo con determinado contenido pudiera activar este tipo de procedimientos, se correría el riesgo de convertir la regulación en una forma de censura desde el poder.

Una situación de esta naturaleza podría resultar contraria a las garantías de libertad de expresión que hasta hoy tenemos en nuestro país y que incluso hemos celebrado históricamente, desde los monumentos dedicados a Francisco Zarco en todo México, con la Constitución en la mano. 

• Aunque no hay impuestos nuevos, los límites fiscales pueden generar ISR aun sin utilidad financiera, elevando la carga para las empresas.
• Es necesario convertir cada peso público en seguridad, infraestructura, inversión y empleo formal.

Desde la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) consideramos que el Paquete Económico 2027 mantiene una ruta fiscal que ofrece poco margen de maniobra para impulsar el crecimiento. Aunque el déficit baja de 4.1% a 3.9% del PIB, supera el 2.9% del PIB que se destina a inversión pública: en los hechos, estamos usando deuda para financiar gasto corriente y no inversión productiva.

A esto se suma que el saldo total de la deuda pública alcanza 55% del PIB, el porcentaje más alto desde 1990. Ante este escenario, es indispensable que el presupuesto priorice el saneamiento de las finanzas públicas, la inversión productiva y las condiciones necesarias para impulsar un mayor crecimiento económico. Al mismo tiempo, observamos que el espacio fiscal se reduce conforme aumentan los compromisos ineludibles del presupuesto. El costo financiero de la deuda alcanza 1.57 billones de pesos, con un incremento real de 11.8%. A ello se suman 2.48 billones de pesos para pensiones, equivalentes a dos de cada diez pesos del presupuesto y a 6.2% del PIB.

En materia de ingresos, valoramos que el Paquete no incorpore nuevos impuestos ni aumentos generales en las tasas; sin embargo, advertimos que la estrategia recaudatoria incrementa la carga para determinadas empresas. Las modificaciones amplían la base del ISR para personas morales con ingresos acumulables superiores a 50 millones de pesos y establecen nuevos límites a las deducciones y la amortización de pérdidas fiscales. Aunque se concentran en empresas que superan dicho umbral, pueden afectar a aquellas que, aun con altos ingresos, operan con márgenes reducidos. Esto podría generar una utilidad fiscal y una obligación de ISR distinta a su realidad financiera, afectando especialmente a empresas endeudadas, reduciendo los incentivos para invertir e incluso limitando su supervivencia.

Reconocemos, en contraste, la reducción de 12% en el costo del espectro radioeléctrico, una medida que COPARMEX plantea desde 2024 para impulsar la conectividad y que coincide con una de las barreras no arancelarias identificadas por Estados Unidos durante la revisión del TMEC. También valoramos los incrementos reales previstos para seguridad, educación y salud: 3.9% en la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, 6.6% en la Secretaría de Educación Pública y 4.8% en la Secretaría de Salud, además de 9.8% para el IMSS. Es necesario que estos rubros reciban mayores recursos. No obstante, esperaremos la publicación de los datos abiertos del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2027 para analizar las partidas de gasto de cada rubro y ofrecer una valoración más precisa.

El escenario macroeconómico plantea un ajuste al rango de crecimiento de entre 1.5% y 2.5% para 2027 (de 1.9% a 2.9%), más cercano al 1.8% que estima el mercado. Es positivo que la SHCP haya adoptado supuestos más creíbles respecto a los Pre-Criterios; sin embargo, las condiciones económicas actuales y el bajo ánimo para invertir siguen limitando nuestras posibilidades de crecimiento. Será crucial revertir este panorama para alcanzar los supuestos planteados y, con ello, los ingresos tributarios necesarios para cumplir con los niveles de déficit.

El cumplimiento de las metas fiscales depende de un mayor crecimiento, menores presiones inflacionarias y financieras, y una recaudación tributaria que aumentaría 5.9% real hasta alcanzar un máximo histórico de 15.9% del PIB. Si estos supuestos no se cumplen, el Gobierno enfrentará menores ingresos, un mayor costo financiero o recortes durante el ejercicio. Esto podría elevar el déficit y la deuda, o reducir aún más el margen para seguridad, salud, educación e infraestructura. Por ello, consideramos indispensable incorporar escenarios alternativos, medidas preventivas y mecanismos transparentes de ajuste que protejan la inversión productiva y los servicios públicos esenciales.

Desde COPARMEX proponemos crear un Consejo Fiscal Independiente, con autonomía técnica para evaluar los supuestos macroeconómicos, las estimaciones de ingresos y gasto, los riesgos fiscales y la sostenibilidad de la deuda pública. No sustituiría las facultades de la SHCP ni del Congreso: aportaría una valoración imparcial de las proyecciones oficiales, permitiría anticipar desviaciones a tiempo y fortalecería la credibilidad de la política fiscal. En esa misma lógica de credibilidad, esperamos un combate frontal y efectivo contra quienes emiten facturas falsas y contra quienes las adquieren, sin distinción entre el sector público y el privado. Compartimos ese objetivo; lo que hace falta es que se ejecute, y no que se sustituya por fórmulas generales que terminan alcanzando a las empresas que sí cumplen.

En un contexto en el que dos de las principales calificadoras mantienen a México a un solo escalón del grado de inversión y S&P ha colocado su perspectiva en negativa, desde COPARMEX sostenemos que la disciplina fiscal, la eficiencia del gasto y una mayor inversión pública deben ser prioridades para fortalecer la confianza.

El Paquete Económico 2027 debe centrarse en los resultados que genera cada peso público y en las condiciones que ofrece para que las empresas puedan invertir, crecer y generar empleos. Ordenar las finanzas públicas debe tener como propósito mejorar las condiciones de vida de la población. Por ello, el mejor presupuesto será aquel que convierta los recursos públicos en mayor seguridad, mejor salud, educación de calidad, infraestructura y oportunidades para invertir, emprender y generar empleo formal.

Artículo de Opinión escrito por Juan José Sierra Álvarez , Presidente Nacional de COPARMEX | Vía: @elsolde_mexico X:@jsierraalvarez

La extorsión modifica la forma en que miles de personas toman decisiones todos los días. Cambia la manera en que un comerciante administra su negocio, obliga a un empresario a destinar recursos para protegerse y puede llevar a una familia a modificar sus hábitos por temor. Cuando un delito comienza a condicionar la vida cotidiana y las decisiones económicas, deja de ser únicamente un problema de seguridad y se convierte en un obstáculo para el desarrollo del país.

Los datos del primer semestre de 2026 obligan a poner atención. Entre enero y junio se registraron 6 mil 562 víctimas de extorsión, 551 más que en el mismo periodo de 2025. Es la cifra más alta para un primer semestre en los últimos 11 años y representa un incremento de 9.17%. Además, de acuerdo con el INEGI, 97% de los casos de extorsión no se denuncia ni llega a los registros oficiales. 

La extorsión sigue siendo el delito que tiene de rodillas a miles de Empresarios y ciudadanos en nuestro país. También es un delito que mata a las MiPyMEs, porque eleva sus costos, limita su crecimiento y, en muchos casos, termina por desaparecerlas. 

Los registros muestran que el fenómeno se extiende por distintas regiones. Diecinueve entidades reportaron un incremento durante el primer semestre y doce alcanzaron su máximo histórico de víctimas para ese periodo en los últimos 11 años. Chihuahua, Zacatecas, Yucatán y Tabasco presentan algunos de los mayores aumentos. Por tasa de víctimas por cada 100 mil habitantes, Morelos, Querétaro, Zacatecas, Ciudad de México y Baja California Sur se encuentran entre las entidades con mayores registros.

En la Confederacion hemos desarrollado el Índice de Extorsión COPARMEX para observar el problema desde una perspectiva más amplia. El indicador incorpora la magnitud del delito, la cifra oculta y la percepción de inseguridad. Sus resultados muestran que 14 entidades se encuentran por encima del promedio nacional de 49.7%. Guerrero, Sinaloa y Michoacán mejoraron su posición en el ranking, mientras otras entidades registraron descensos.

México cuenta con una herramienta fundamental para enfrentar este delito: la Ley General para Prevenir, Investigar y Sancionar los Delitos en Materia de Extorsión. El siguiente paso debe ser hacerla efectiva. Es indispensable concluir la homologación de las legislaciones locales, garantizar recursos suficientes para las unidades especializadas de las fiscalías y establecer mecanismos que permitan verificar el cumplimiento de las disposiciones.

También debemos atender el origen de muchas de estas llamadas. La Ley General contempla la instalación de inhibidores en los Centros Penitenciarios para impedir comunicaciones desde estos espacios.

Combatir la extorsión exige instituciones coordinadas, capacidades especializadas y una aplicación efectiva de la ley. Cada día que una persona trabaja bajo amenaza o un negocio opera bajo presión, se deteriora la confianza que necesita México para invertir, generar empleo y crecer.

La seguridad es una condición indispensable para ejercer plenamente las libertades y para que quienes emprenden puedan hacerlo con certeza. Por eso, la extorsión debe ocupar un lugar prioritario en la agenda nacional. No podemos acostumbrarnos a que un delito determine dónde abrir un negocio, cuánto invertir o cuándo cerrar una cortina.

Artículo de Opinión escrito por: Francisco Suárez Hernández | Consejero Delegado de Enlace Político y Legislativo de COPARMEX | Vía: @Forbes_Mexico X: @panchosuarezh

Hay proyectos que comienzan con una idea, otros nacen de una inquietud y algunos se construyen durante años, a partir de experiencias, conversaciones, aprendizajes, preocupaciones y de la pregunta:

¿Qué planeta estamos dejando a las siguientes generaciones?

Estoy muy feliz de compartir que uno de esos sueños finalmente es una realidad.

Después de imaginarlo mucho tiempo y años de trabajo, reflexión, investigación, escritura y muchas conversaciones, he concluido y publicado mi primer libro:

Travesía hacia un mundo sostenible: Un llamado urgente a la acción para salvar el planeta.

Comienza una nueva etapa de una travesía que, en realidad, nos pertenece a todos.

Una de las ideas centrales del libro es precisamente:

La sostenibilidad no es un destino. Es un viaje continuo.

La sostenibilidad como métrica de la vida

Necesitamos ir mucho más allá.

La sostenibilidad debe convertirse en una métrica de nuestras decisiones y de nuestra propia existencia.

Cada elección tomada respecto a energía, residuos, movilidad, ciudades, empresas, comunidades y recursos naturales, deja huella.

La degradación del planeta es resultado de modelos de desarrollo, prácticas y omisiones acumuladas durante generaciones.

La sostenibilidad no es el objetivo final. Es un proceso permanente de responsabilidad, adaptación, aprendizaje y acción.

El planeta que recibimos es prestado

Comencé el libro desde un lugar profundamente personal: mi familia.

Con una idea que me ha acompañado durante mucho tiempo:

“Antes de nacer, le presté este planeta a mi padre, quien en su momento se lo encargó a mi abuelo. Ambos, científicos estudiosos e investigadores, cumplieron con el deber intergeneracional de vivir y trabajar para conservar el entorno, dejarlo como se recibió y mejorarlo.”

Realmente la Tierra, la recibimos temporalmente bajo nuestra responsabilidad. Y algún día tendremos que entregarla.

La familia, nuestro primer lugar para aprender valores como responsabilidad, respeto, solidaridad y sentido del límite. Quienes generan la urgencia de tomar acciones a favor del planeta.

Aprendemos en casa que los recursos tienen límites, que nuestras acciones tienen consecuencias, que tenemos responsabilidades hacia los demás.

La sostenibilidad comienza alrededor de una mesa familiar, en conversaciones entre generaciones y con el ejemplo.

Mis hijos: la razón más poderosa para actuar

Mi carta compromiso y una parte especialmente importante de este libro está dedicada con gratitud a mis hijos, Pancho, Alex y David.

Quienes contribuyeron incorporando una mirada intergeneracional y me inspiran para trabajar en favor del planeta.

Hablar de cambio climático, biodiversidad, agua, contaminación, energía o recursos naturales, puede perdernos fácilmente entre estadísticas, indicadores y escenarios.

Cuando pensamos en nuestros hijos y en las próximas generaciones, estos datos adquieren rostro.

¿Qué mundo les vamos a entregar?

¿Qué responderemos cuando nos pregunten qué hicimos cuando todavía teníamos oportunidad?

Mi hermano, Una travesía compartida

En esta historia familiar ocupa un lugar muy especial Luis, mi amigo de vida. Su participación representa algo muy significativo:

Recordar que las grandes travesías rara vez se recorren completamente solos.

Familia, amigos, compañeros de trabajo, maestros y quienes encontramos a lo largo del camino contribuyen a construir nuestra manera de entender el mundo.

El honor de un prólogo por José Antonio Fernández Carbajal.

Quiero expresar también mi profundo agradecimiento a José Antonio Fernández Carbajal, Presidente del Consejo de FEMSA.

Por años he admirado en su liderazgo una idea fundamental: la generación simultánea de valor económico, social y ambiental, colocando siempre a las personas en el centro de las decisiones.

La disyuntiva entre crecimiento económico y sostenibilidad es falsa.

Las empresas relevantes a largo plazo, necesitan comprender que su desempeño va más allá de resultados financieros.

Generar valor económico es indispensable, y debe acompañarse de la creación de valor social y ambiental.

No son tres agendas diferentes. Son tres dimensiones de una misma responsabilidad.

Del sobregiro financiero al sobregiro planetario

Una preocupación urgente: vivimos bajo una lógica de sobregiro de los recursos naturales del planeta.

Entendemos perfectamente qué significa en el mundo financiero.

Ninguna familia, empresa o gobierno puede sostener indefinidamente un modelo basado en consumir más recursos de los que genera.

Consumimos recursos, transformamos ecosistemas, generamos residuos, emisiones y presionamos fuentes de agua como si nuestra cuenta ambiental fuera ilimitada.

La naturaleza tiene balances. El planeta tiene límites.

Cuando retiramos más de lo que regeneramos, acumulamos una deuda que, tarde o temprano, alguien pagará.

Transferiremos esa deuda ambiental, a quienes no han participado en las decisiones: nuestros hijos y generaciones futuras.

De grandes acuerdos a pequeños gestos

Un mensaje clave en Travesía hacia un mundo sostenible, es que no debemos considerar nuestros actos individuales demasiado pequeños para importar.

Necesitamos políticas públicas, compromisos empresariales, innovación, financiamiento sostenible, transición energética, economía circular, conservación de la biodiversidad, infraestructura resiliente, mejores ciudades y cooperación internacional.

Pero también necesitamos algo mucho más cotidiano:

Millones de personas tomando mejores decisiones todos los días.

Cerrar una llave.

Separar residuos.

Reutilizar.

Consumir responsablemente.

Cuidar un árbol.

Utilizar energía eficientemente.

Cambiar nuestros patrones de movilidad cuando sea posible.

Educar con el ejemplo.

Participar en nuestra comunidad.

Exigir mejores políticas.

Transformar nuestras empresas.

Cuando pequeños actos aislados, se convierten en hábitos, construyen cultura y cuando esa cultura transforma instituciones, los gestos cotidianos pueden convertirse en acciones trascendentales, masivas.

Una responsabilidad de todos

El llamado del libro, está dirigido a que todos participen:

Sector privado, con capacidad de innovación, inversión y transformación a gran escala.

Sector público, construyendo políticas, incentivos e infraestructura que aceleren la transición.

Sector educativo, formando a quienes tomarán las decisiones del futuro.

Comunidad científica, necesitamos conocimiento para comprender los límites y las soluciones.

Organizaciones de la sociedad civil, movilizando comunidades y manteniendo vivas causas fundamentales.

Emprendedores, muchas de las soluciones que necesitamos todavía están por inventarse.

Medios de comunicación y las redes sociales, comunicar, de manera efectiva y creativa, ejemplos que inspiren para trabajar a favor del planeta.

Cada persona, porque todos consumimos, votamos, educamos, trabajamos y dejamos huella.

Compartimos un mismo planeta y también una responsabilidad.

Hoja de ruta hacia un futuro diferente

Este libro ofrece una hoja de ruta para imaginar y construir un futuro en elementos base: conciencia, acción y transformación.

Necesitamos construir sociedades capaces de generar oportunidades económicas, reducir desigualdades, fortalecer comunidades y, simultáneamente, regenerar y proteger los ecosistemas de los que dependemos.

Los tres pilares que atraviesan el libro:

valor económico, valor social y valor ambiental.

El desarrollo sostenible ocurre cuando avanzamos en los tres de manera simultánea.

Dejar un planeta mejor del que recibimos.

La próxima semana tendré la enorme satisfacción de realizar el lanzamiento oficial del libro en la Ciudad de México.

Un momento muy especial, después de tanto imaginar este proyecto y más de cuatro años de convertir pensamientos, viajes, foros internacionales y culturas, en páginas.

Me entusiasma iniciar una conversación. Será un gusto contar con el apoyo de quienes asistan a esta nueva etapa, escucharlos, debatir y, sobre todo, compartir el mensaje central:

Tenemos la responsabilidad de dejar un planeta mejor del que recibimos.

Juntos, debemos traducirlo en acciones diarias, concretas y consistentes.

Si queremos revertir el deterioro ambiental, necesitamos pasar a la acción y generar una verdadera transformación cultural.

Nuestra propia travesía

Este libro me permitió recordar a mi padre, madre y a mis abuelos, ver mi propia historia, compartir nuevamente el camino con mi hermano Luis y, pensar profundamente en Pancho, Alex y David; en el mundo que les corresponderá vivir.

Cada generación recibe temporalmente el planeta y está obligada a entregarlo en mejores condiciones.

No podemos modificar las decisiones que se tomaron antes de nosotros.

Sí podemos decidir qué haremos hoy.

Es una invitación para el lector a pensar: ¿Quién nos prestó este planeta? ¿A quién tendremos que entregárselo? ¿Qué queremos que esa siguiente generación diga de nosotros?

Ojalá podamos decir que fuimos la generación que entendió finalmente que economía, sociedad y medio ambiente no iban separados.

Que dejamos de medir el progreso únicamente por lo que producíamos y comenzamos a medirlo por aquello que logramos conservar, regenerar y compartir.

Que entendimos la sostenibilidad como una forma de vivir.

Travesía hacia un mundo sostenible es mi primer libro, pero deseo que su mensaje trascienda sus páginas.

El verdadero objetivo no es terminar de leerlo.

Es comenzar a actuar.

La travesía ya empezó.

Y todos estamos invitados a formar parte de ella.

Artículo escrito por Carlos Chávez de Icaza, Presidente Nacional del Comité de Difusión en COPARMEX | Vía: @ElIndpendiente X: @cchicaza

La presentación del Paquete Económico 2027 será mucho más que un ejercicio de ingresos, egresos y estimaciones macroeconómicas. Será una de las primeras oportunidades para saber si el gobierno está dispuesto a enfrentar una realidad que ya no admite demasiados aplazamientos: México necesita ordenar sus finanzas públicas sin apagar los motores de su crecimiento.

El dilema no es sencillo. Reducir el déficit y contener el endeudamiento son objetivos necesarios, pero hacerlo mediante recortes indiscriminados podría terminar debilitando precisamente aquellas capacidades del Estado que el país necesita para crecer. La discusión, por tanto, no debería reducirse a cuánto gastar, sino a cómo y en qué gastar.

Coparmex lo resume en una frase particularmente acertada: “No se trata de gastar más; se trata de gastar mejor.”

El organismo empresarial ha planteado que el Paquete Económico 2027 debe construir una ruta creíble para reducir el déficit, contener el endeudamiento y recuperar espacio fiscal, pero sin sacrificar la inversión productiva.

Ese debería ser el punto de partida.

El presupuesto también construye confianza

Durante demasiado tiempo hemos visto el presupuesto como un enorme ejercicio contable. Pero el presupuesto de una nación es, en realidad, una declaración de prioridades.

Nos dice qué problemas considera urgentes un gobierno, dónde pretende concentrar sus capacidades y, sobre todo, cuál es su visión del país que quiere construir.

Por eso el Paquete Económico 2027 deberá ser leído también como una señal para inversionistas, empresarios y mercados.

México necesita recuperar confianza.

Y la confianza económica no se construye con discursos. Se construye con estabilidad, certidumbre jurídica, infraestructura, energía suficiente, seguridad, capital humano y finanzas públicas sostenibles.

El comunicado de Coparmex señala seis áreas que deberían ocupar un lugar prioritario: seguridad, salud, educación, energía, agua e infraestructura. Son precisamente sectores cuya capacidad puede determinar si México logra aprovechar las oportunidades de inversión de los próximos años o continúa acumulando cuellos de botella.

No son simplemente partidas presupuestales. Son condiciones básicas de competitividad.

Una empresa difícilmente invertirá donde no puede garantizar la seguridad de sus trabajadores o mercancías. Una planta industrial no puede operar sin energía suficiente. Una región no puede desarrollarse sin agua. Las cadenas productivas requieren carreteras, puertos, ferrocarriles, telecomunicaciones e infraestructura digital.

Y ningún país puede elevar sostenidamente su productividad sin educación y salud.

El gasto público debe dejar de ser automático

Hay otra discusión que México ha postergado demasiado: la calidad del gasto.

Cada programa público, cada institución y cada proyecto deberían poder responder preguntas elementales: ¿qué resultados genera?, ¿cuánto cuesta?, ¿qué beneficio económico o social produce?, ¿existe duplicidad con otros programas?

Coparmex propone eliminar erogaciones de bajo impacto, evitar duplicidades y fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas.

No debería ser una posición polémica. Debería ser una regla elemental de administración pública.

En un escenario de restricciones fiscales, mantener programas simplemente porque siempre han existido significa quitar recursos a otras prioridades.

La austeridad inteligente no consiste en recortar parejo. Consiste en distinguir entre gasto improductivo e inversión estratégica.

Pemex y CFE también deben rendir cuentas

La discusión inevitablemente alcanza a las Empresas Públicas del Estado.

Pemex y CFE son estratégicas para México. Precisamente por eso necesitan ser financieramente sostenibles.

No puede convertirse en política permanente destinar recursos públicos para atender sus necesidades financieras sin exigir simultáneamente planes verificables de saneamiento, eficiencia operativa, transparencia y rendición de cuentas.

Coparmex advierte que los recursos destinados a estas empresas deben responder a objetivos verificables y evitar que sus requerimientos financieros terminen reduciendo el margen disponible para atender otras prioridades nacionales.

La discusión no debería plantearse como una confrontación entre Estado y mercado. El verdadero debate es mucho más sencillo: qué obtiene México a cambio de cada peso público invertido.

No más impuestos a los mismos de siempre

Existe además otro mensaje relevante en el posicionamiento empresarial: mantener el compromiso de no crear nuevos impuestos.

La necesidad de fortalecer los ingresos públicos es evidente. Pero antes de aumentar las cargas sobre quienes ya contribuyen debería mejorarse la eficiencia recaudatoria, combatir con mayor eficacia la evasión y ampliar la base de contribuyentes. Esa es precisamente la ruta planteada por COPARMEX.

México necesita recaudar mejor, pero también necesita ampliar la formalidad.

Cargar nuevamente sobre las empresas y trabajadores que ya cumplen puede resultar relativamente sencillo desde el punto de vista administrativo, pero no necesariamente es la solución más conveniente para una economía que necesita inversión, crecimiento y generación de empleo formal.

La deuda no es mala; importa para qué se utiliza

Algo similar ocurre con el endeudamiento.

La deuda pública no debe satanizarse. Puede ser una herramienta legítima para financiar infraestructura y proyectos capaces de generar rentabilidad económica o social.

El problema aparece cuando el endeudamiento se utiliza sistemáticamente para financiar gasto corriente.

La diferencia es fundamental.

Endeudarse para construir infraestructura que eleve la productividad puede ampliar las capacidades futuras del país. Endeudarse para financiar obligaciones permanentes simplemente traslada la factura a las siguientes generaciones.

Coparmex plantea que cualquier recurso adicional comprometido mediante deuda debe tener un propósito definido, resultados medibles y beneficios duraderos, sin poner en riesgo la estabilidad económica.

El verdadero objetivo debe ser volver a crecer. Pero quizá lo más importante es no perder de vista el propósito final. El equilibrio fiscal no puede convertirse en un objetivo aislado. México necesita finanzas públicas responsables para generar crecimiento, no simplemente para presentar mejores indicadores contables.

Necesitamos inversión.

Necesitamos empresas que amplíen operaciones.

Necesitamos nuevos proyectos industriales.

Necesitamos PyMEs integrándose a cadenas productivas.

Y necesitamos millones de empleos formales mejor remunerados.

El presidente nacional de Coparmex, Juan José Sierra Álvarez, ha planteado que el Paquete Económico 2027 debe marcar un cambio de rumbo: reducir el déficit y contener el endeudamiento sin sacrificar la inversión productiva ni las prioridades estratégicas del país.

Ahí está la discusión de fondo.

México tiene una oportunidad extraordinaria derivada de su posición geográfica, su integración económica con América del Norte, su capacidad manufacturera y la reorganización mundial de las cadenas productivas.

Pero las oportunidades económicas no son eternas.

Otros países también compiten por inversión, fábricas, tecnología y empleos.

Por eso el Paquete Económico 2027 debería convertirse en algo más ambicioso que una negociación presupuestal entre Hacienda y el Congreso.

Debería convertirse en una estrategia nacional para recuperar confianza, inversión y crecimiento.

La ecuación no es imposible.

Disciplina fiscal, sí.

Menor déficit, sí.

Endeudamiento responsable, sí.

Pero también seguridad, salud, educación, energía, agua e infraestructura.

Y, sobre todo, evaluación rigurosa del gasto público.

Porque cuando los recursos son limitados, gobernar también significa saber escoger.

México no necesita simplemente un presupuesto más grande.

Necesita un presupuesto mejor.

Artículo de Opinión escrito por: Juan Antonio López Baljarg | Consejero Delegado de Trabajo y Familia de Coparmex Nacional | Vía: @ElIndpendiente X: @JuanBaljarg

Un empresario recibe una llamada. Del otro lado hay una amenaza y una exigencia económica. Quizá paga, quizá denuncia, quizá decide guardar silencio. Al terminar el día, cierra la cortina de su negocio y regresa a casa. Pero el problema no se queda ahí. El miedo regresa con él.

Esa escena se repite todos los días en nuestro país. Y estamos viendo apenas una parte del problema. De acuerdo con el INEGI, 97% de los casos no se denuncia ni se registra.

La extorsión no es un delito secundario. Es una amenaza para las personas, pero también para la continuidad de las empresas. Y para comprender realmente su impacto, necesitamos mirar más allá de lo que sucede dentro de un negocio.

Porque un negocio nunca es solamente un negocio.

Detrás de una pequeña empresa puede estar el patrimonio que una familia construyó durante años. Los ahorros de una pareja. El proyecto que comenzó una generación y que espera continuar la siguiente. La posibilidad de pagar una casa, sostener la educación de los hijos o construir un futuro con mayor estabilidad.

Pero alrededor de esa empresa existen también otras familias.

Cada colaborador que depende de ese negocio lleva a casa un ingreso que permite cubrir necesidades, construir patrimonio y desarrollar su propio proyecto de vida. Una empresa que genera cinco, veinte o cien empleos representa también cinco, veinte o cien historias familiares que, de distintas maneras, dependen de su capacidad para seguir operando.

Por eso, cuando la extorsión amenaza la continuidad de una empresa, el daño se expande mucho más allá de sus estados financieros.

Una empresa puede recuperar una pérdida económica. Mucho más difícil es recuperar la tranquilidad.

El miedo modifica decisiones. Puede detener una inversión, cancelar un proyecto de crecimiento, cambiar rutinas, impedir una contratación o llevar incluso a cuestionarse si vale la pena continuar. Poco a poco, la incertidumbre comienza a sustituir esa capacidad profundamente humana de imaginar y construir el futuro.

Y ahí aparece un costo que difícilmente cabe en una estadística.

La extorsión no solamente quita dinero. También roba tranquilidad, confianza y libertad. Al empresario que comienza a preguntarse si es seguro seguir creciendo. Al colaborador que teme por la continuidad de su fuente de trabajo. Y a las familias que terminan compartiendo una preocupación que comenzó dentro de un negocio.

Combatir la extorsión significa proteger la actividad productiva y la libertad de emprender. Pero significa algo todavía más profundo: significa proteger a las personas y a las familias que todos los días encuentran en una empresa la posibilidad de trabajar, crecer y construir su futuro.