La Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) advirtió que la protección de los derechos de las audiencias no debe derivar en mecanismos de control editorial ni en facultades que permitan a la autoridad intervenir en la valoración de contenidos informativos, pues ello podría generar autocensura, debilitar la libertad de expresión y afectar la certeza jurídica que requiere una sociedad democrática.

Durante su intervención en el Foro sobre Libertad Editorial, Regulación y Derechos de las Audiencias, organizado por la Cámara de Diputados, el Vicepresidente Nacional de Comunicación de COPARMEX, Armando Zúñiga Salinas, en representación del Presidente Nacional, Juan José Sierra Álvarez, enfatizó:

“La mejor protección de las audiencias no proviene de un Estado que decide por ellas, sino de ciudadanos capaces de decidir por sí mismos. Las democracias sólidas se construyen sobre la confianza en los ciudadanos, la pluralidad de voces, la certeza jurídica y el respeto irrestricto a las libertades fundamentales. Ninguna autoridad puede sustituir el juicio libre de una sociedad democrática”, enfatizó.

Armando Zúñiga reiteró que la Confederación es una organización de carácter ciudadano, independiente y apartidista, que defiende la libertad de expresión y la libertad de prensa como pilares esenciales de toda democracia.

En ese contexto, afirmó que la posición institucional de la Confederación parte de una premisa clara: “En COPARMEX defendemos simultáneamente dos derechos que no son incompatibles: el derecho de las audiencias y la libertad de expresión. La mejor protección de las audiencias no proviene de un Estado que decide por ellas, sino de ciudadanos capaces de decidir por sí mismos”.

Sostuvo que las audiencias merecen mecanismos efectivos para hacer valer sus derechos, mientras que los medios de comunicación necesitan independencia editorial, certeza jurídica y condiciones adecuadas para desempeñar su función social. Por ello, enfatizó que la protección de estos derechos no puede convertirse en un mecanismo de control editorial.

Reconoció la importancia de fortalecer la transparencia, la diferenciación entre información y publicidad, la accesibilidad para las personas con discapacidad, los mecanismos de rendición de cuentas y las Defensorías de las Audiencias. Sin embargo, advirtió que los Lineamientos actualmente sometidos a consulta pública contienen aspectos que deben revisarse con profundidad para evitar afectaciones a la libertad de expresión y al pluralismo democrático.

COPARMEX destacó el riesgo de que una autoridad administrativa adquiera facultades para determinar qué información es verdadera, suficientemente contextualizada o aceptable desde una perspectiva oficial.

Los estándares internacionales sobre libertad de expresión han establecido que las opiniones no pueden estar sujetas a juicios oficiales de veracidad y que cualquier medida estatal relacionada con contenidos debe cumplir estrictamente con los principios de legalidad, necesidad y proporcionalidad.

En ese sentido, el vicepresidente Zúñiga subrayó que la función de una autoridad reguladora debe consistir en garantizar procedimientos y derechos, no en convertirse en árbitro de los contenidos informativos. “Cuando una autoridad comienza a calificar contenidos editoriales, deja de proteger las condiciones del debate público y corre el riesgo de intervenir directamente en él”, puntualizó.

COPARMEX alertó también que la posibilidad de imponer sanciones económicas significativas bajo criterios subjetivos puede generar incentivos para evitar investigaciones sensibles, temas controvertidos o posiciones críticas, produciendo efectos de autocensura incompatibles con una democracia abierta y deliberativa.

Adicionalmente, señaló que conceptos como “veracidad”, “información falsa” o “información descontextualizada” requieren definiciones precisas, objetivas y verificables. De lo contrario, se abre espacio a interpretaciones discrecionales que afectan la certeza jurídica y generan incertidumbre sobre el alcance de las obligaciones regulatorias.

La Confederación enfatizó que toda regulación debe respetar plenamente la seguridad jurídica, garantizar el debido proceso, proteger el derecho de audiencia y asegurar que cualquier medida sancionadora sea proporcional, previsible y sustentada en facultades claramente establecidas en la ley.

Un entorno en el que los contenidos editoriales puedan ser cuestionados mediante criterios subjetivos o discrecionales incrementa la incertidumbre regulatoria, debilita la confianza y envía señales desfavorables para sectores estratégicos vinculados con los medios de comunicación, las telecomunicaciones y la economía del conocimiento.

Durante el foro, COPARMEX reiteró los principios que orientan su postura institucional:

• Reconocer y fortalecer los derechos de las audiencias como derechos constitucionales.
• Impulsar la transparencia, los códigos de ética y las Defensorías Independientes.
• Preservar la autonomía editorial de los medios de comunicación.
• Garantizar definiciones regulatorias claras, objetivas y verificables.
• Establecer procedimientos sancionadores graduales, proporcionales y previsibles.

• Proteger la independencia de las Defensorías de las Audiencias.
• Evitar cualquier disposición que pueda derivar en censura directa o indirecta.
• Dar seguimiento al proceso regulatorio y ejercer los medios institucionales y jurídicos procedentes para proteger las libertades fundamentales.

De igual forma, la Confederación llamó a actuar con prudencia frente a cualquier mecanismo que pueda utilizarse para identificar, señalar o estigmatizar públicamente a periodistas, medios de comunicación, analistas o ciudadanos por sus posiciones críticas.

Finalmente, la Confederación reafirmó que México requiere ampliar los espacios para la libertad, la diversidad de opiniones y el debate abierto, nunca reducirlos.

La protección de los derechos de las audiencias y la defensa de la libertad de expresión son condiciones indispensables para una democracia sólida, una economía competitiva y una sociedad verdaderamente libre.

COPARMEX seguirá impulsando un marco regulatorio que fortalezca a las audiencias sin debilitar a los medios, que otorgue certidumbre sin abrir espacio a la discrecionalidad y que amplíe las libertades en lugar de restringirlas. Porque el futuro democrático de México depende de ciudadanos libres, instituciones confiables y una conversación pública abierta, plural y sin amenazas.

Artículo de Opinión escrito por Benito Solís, Presidente del Comité de Propuesta Económica de COPARMEX | Vía: @ElFinanciero_MX

El peso mexicano ha tenido una importante apreciación o fortalecimiento frente al dólar norteamericano en los pasados meses. Así, el tipo de cambio ha pasado de 18.60 pesos por un dólar hace doce meses a 17.13 en la actualidad, es decir, una reducción de 8%, lo que significa que si un inversionista con dólares hubiera comprado pesos en enero del presente año y ahora volviera a comprar los dólares, hubiera tenido una ganancia cambiaria mayor que en T-bills.

Parte de la explicación de este fortalecimiento frente al dólar es que tanto la divisa norteamericana como la nuestra se han devaluado frente a las monedas más fuertes, como es el franco suizo; pero el dólar lo ha realizado en mayor porcentaje (es decir, que el dólar se devaluó en mayor porcentaje que el peso). Por lo mismo, el peso se ha fortalecido frente al dólar en los últimos años y en los primeros meses del presente año.

Sin embargo, en las pasadas semanas el peso se ha fortalecido aún más. Para entender lo que está sucediendo hay que ver el precio de la divisa norteamericana como una mercancía más que opera en el mercado, como son el café, el petróleo y muchos más y no como un símbolo de la fortaleza o debilidad de la economía mexicana, como algunos piensan.

Por lo mismo, cuando hay abundancia de pesos en el mercado (es decir, hay una demanda elevada) se encarece el dólar, como sucede con los precios de las distintas mercancías. Si, por el contrario, hay escasez de pesos en el mercado o sistema financiero, la demanda se reduce y los precios de los distintos productos bajan, como sucede con el dólar en la actualidad.

Así, cuando el Banco de México era parte del gobierno federal, este podía financiarse con emisión de dinero que le proporcionaba el banco central. Con un elevado déficit fiscal, se imprimían un exceso de pesos, con lo que subía la demanda de dólares y se elevaba su precio. Esto sucedía de manera paulatina o de manera drástica, es decir, se tenían las fuertes devaluaciones como sucedió en la década de los 70´s, en los 80´s y en los 90´s. Ahora el banco central es autónomo y no puede financiar al gobierno federal, por lo que la emisión de dinero tiene un comportamiento diferente, más acorde con la actividad económica del país. Ahora, cuando el gobierno quiere financiar su déficit, no lo hace a través de emisión de dinero con el Banco de México, sino que emite deuda, lo cual reduce la liquidez en el mercado, es decir baja la demanda de dólares y, por lo tanto, su precio. O sea, el efecto en el tipo de cambio es el contrario que antes.

Esta fortaleza del peso frente al dólar reduce el precio de las importaciones, lo cual apoya la reducción de la inflación, misma que se tiene en estos meses. Sin embargo, productos importados más baratos son una competencia para los productores locales, lo cual se nota al comparar el crecimiento de la demanda de los productos importados frente a los nacionales. Esto perjudica la producción nacional y la creación de empleos; así como al turismo internacional y otros sectores,

Sin embargo, en las últimas semanas el peso se ha fortalecido aun más y de manera importante sin que se tengan cambios internos relevantes. Para comprender lo que está sucediendo es necesario estar conscientes de que la mayoría de las operaciones de compra-venta entre el dólar y el peso no se realizan dentro de nuestro país. El mayor porcentaje de intercambio de estas divisas suceden en los mercados internacionales. Para entender las distintas magnitudes basta saber que nuestro país exportó productos petroleros por 10.8 mil millones de dólares totales en los primeros seis meses de este año y toda la balanza comercial tuvo un superávit (es decir, restando las importaciones) de 9.9 mil millones de dólares en los mismos meses. En contraste, según datos del BIS, el peso tiene operaciones de compra venta en el mercado spot superior a los 120 mil millones de dólares, pero DIARIOS. Esto la sitúa entre las diez divisas más operadas en los mercados internacionales. Para entender lo que está pasando en la cotización del peso, se tiene que analizar lo que ocurre en el exterior en las pasadas semanas, enfatizando la situación de la elevada deuda global y su impacto en el peso, lo cual trataré en mi siguiente columna.

Artículo de Opinión escrito por: Armando Zúñiga Salinas | Vicepresidente de Comunicación de Coparmex Nacional | Vía: @laprensaoem X: @Armando_ZunigaS

La reducción de la jornada laboral a 40 horas ya está en marcha. La pregunta, por tanto, dejó de ser si ocurrirá. Ahora debemos preguntarnos algo mucho más importante: ¿qué vamos a hacer para que México produzca más valor en menos tiempo?

El cambio será gradual. En 2026 las empresas tienen un periodo de adaptación; en 2027 la jornada máxima bajará a 46 horas, después a 44 en 2028, 42 en 2029 y finalmente a 40 horas en 2030, sin reducción de salarios ni prestaciones.

Es un avance importante para la calidad de vida de millones de trabajadores. Pero también representa uno de los mayores desafíos de transformación empresarial de los próximos años.

Porque reducir horas sin elevar productividad significa repartir el mismo trabajo en menos tiempo o incrementar costos para cubrirlo. Para una gran empresa puede representar un proceso complejo de reorganización; para una micro o pequeña empresa, la diferencia puede ser mucho más delicada.

Por eso México no puede discutir solamente cuántas horas trabajamos. Tenemos que discutir cuánto valor generamos en cada hora.

Ahí está la verdadera oportunidad.

La transición hacia las 40 horas debería convertirse en un gran programa de modernización de la empresa mexicana: digitalización de procesos, incorporación responsable de inteligencia artificial, automatización de tareas repetitivas, capacitación permanente y nuevas formas de organización del trabajo.

La tecnología no debe entenderse necesariamente como sustitución de personas. Bien utilizada, permite que las personas dediquen menos tiempo a procesos administrativos y repetitivos y más a actividades que generan valor, innovación y mejores servicios.

Pero debemos reconocer que no todas las empresas parten del mismo punto. Las MiPyMEs tienen menos capital, menor acceso a tecnología y márgenes mucho más estrechos. Lo mismo ocurre con sectores intensivos en personal, donde reducir horas no significa que desaparezca la necesidad de cubrir turnos, atender clientes o mantener operaciones.

La transición requiere, por ello, corresponsabilidad.

El gobierno debe generar incentivos para digitalización, capacitación y financiamiento; las empresas debemos invertir en tecnología, talento y mejores procesos; y trabajadores y organizaciones sindicales tienen que participar en esquemas que permitan elevar productividad sin sacrificar derechos.

Hay además una señal que no podemos ignorar. De acuerdo con el IMSS, durante el primer semestre de 2026 se generaron 262 mil 628 puestos de trabajo formales. Necesitamos acelerar esa capacidad de creación de empleo al mismo tiempo que mejoramos sus condiciones.

Ese es el equilibrio que México debe construir.

Las 40 horas pueden convertirse en una extraordinaria política de bienestar laboral, pero también en el detonador de una empresa mexicana más productiva, tecnológica y competitiva.

No desperdiciemos la oportunidad discutiendo solamente el reloj.

El verdadero reto no es trabajar más horas ni simplemente trabajar menos. Es conseguir que cada hora de trabajo genere más valor para el trabajador, para la empresa y para México.

Artículo de Opinión escrito por Juan José Sierra Álvarez , Presidente Nacional de COPARMEX | Vía: @Reporte_Indigo X:@jsierraalvarez

Hay una cifra que debería inquietarnos más allá de cualquier reporte económico: 33.4 millones de personas trabajan en la informalidad.

Detrás de ese número hay millones de mexicanas y mexicanos que todos los días trabajan, producen, venden, transportan, atienden, construyen y sostienen a sus familias, pero que no cuentan plenamente con la seguridad social, una pensión, acceso a un crédito para vivienda o la certeza de que una enfermedad o un accidente no pondrán en riesgo todo lo que han construido.

Por eso, cuando hablamos de empleo formal, hablamos de oportunidades de vida. Durante el primer semestre de 2026 se generaron 262 mil 628 empleos registrados ante el IMSS. Es una cifra positiva, pero insuficiente para las necesidades de un país que requiere crear cerca de 600 mil puestos de trabajo durante ese periodo para progresar hacia la meta de un millón 200 mil nuevos empleos formales al año.

La diferencia entre ambas cifras representa cientos de miles de personas que siguen esperando una oportunidad de incorporarse a un trabajo con derechos y prestaciones. Mientras tanto, la informalidad laboral alcanzó en mayo al 55.2 por ciento de la población ocupada. Más de la mitad de quienes trabajan en México lo hacen fuera de la formalidad.

La pregunta, entonces, es por qué no estamos creando los suficientes empleos. La respuesta no está en la falta de voluntad de quienes generan empleo. De acuerdo con #DataCoparmex, 62.8% de las Empresas planea crecer. Sin embargo, solo 39.5% considera que es un buen momento para invertir. Entre los principales obstáculos aparecen la incertidumbre económica, la inseguridad y la incertidumbre política.

Existe disposición para crecer. Lo que falta son condiciones suficientes para convertir esa disposición en inversión, y la inversión en empleos.

Hay otra señal que merece atención: durante el primer semestre se perdieron 8 mil 338 registros patronales. Cada registro patronal que desaparece representa una empresa que cerró, dejó de contratar o decidió abandonar la formalidad. Y cuando una empresa deja de crecer, se reducen las oportunidades para quienes podrían encontrar ahí un empleo.

México necesita cambiar la conversación sobre el trabajo. Durante años hemos hablado de la informalidad como si fuera una decisión individual. Como si millones de personas eligieron voluntariamente trabajar sin seguridad social, sin una pensión y sin protección laboral. Pero la informalidad también es consecuencia de un entorno que hace demasiado costoso, complicado o inseguro operar dentro de la legalidad.

Por eso, necesitamos simplificar los trámites y crecer hacia una verdadera ventanilla única digital. Necesitamos reducir las 82 horas mensuales que las Empresas destinan al cumplimiento regulatorio. Necesitamos combatir frontalmente la extorsión y el cobro de piso, que expulsan negocios de la formalidad y destruyen fuentes de empleo. Necesitamos facilitar el tránsito de las MiPyMEs hacia la formalidad y fortalecer la formación de talento mediante la educación dual, la capacitación técnica y la certificación de competencias.

Y, sobre todo, necesitamos certidumbre. Crear empleo formal requiere una responsabilidad compartida. El sector empresarial debe seguir invirtiendo, innovando y generando oportunidades. El gobierno debe construir las condiciones para que esto sea posible. Y la sociedad debe entender que cada empleo formal significa mucho más que un ingreso.

El mejor programa social es el empleo formal. México tiene talento, capacidad empresarial y millones de personas dispuestas a trabajar. Lo que necesitamos es que esa energía encuentre un entorno capaz de cambiarla en oportunidades.

Y para lograrlo, México necesita volver a crear empleos formales al ritmo que su gente necesita.

Al cierre del primer semestre del año y, con base en datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), la extorsión se mantiene como el principal delito al alza en México, En los seis primeros meses de 2026 se registraron 6 mil 562 víctimas, un incremento de 9.17% frente al mismo periodo de 2025, lo que representa la cifra más alta para un primer semestre en los últimos 11 años.

La dimensión real del problema es aún mayor. Según el INEGI, 97% de los casos de extorsión no se denuncia ni se registra, por lo que las cifras oficiales representan apenas una pequeña fracción del fenómeno.

Ante este escenario, el Monitor de Seguridad de COPARMEX da seguimiento a la incidencia delictiva nacional, estatal y municipal para analizar su impacto en empresas y ciudadanía. Estos resultados confirman la urgencia de fortalecer la estrategia contra la extorsión, que continúa creciendo y adoptando nuevas modalidades. Por ello, reiteramos la necesidad de aplicar efectivamente la Ley General para Prevenir, Investigar y Sancionar los Delitos en Materia de Extorsión.

Evolución de la extorsión en México
De enero a junio de 2026 la extorsión aumentó en 551 víctimas, frente al mismo periodo de 2025. El incremento se extiende por todo el país: 19 entidades registraron un aumento entre enero-junio de 2026 en comparación con el mismo periodo de 2025, y 12 alcanzaron su máximo histórico de víctimas en los últimos 11 años.

Las mayores variaciones anuales se registraron en Chihuahua (+2,325%, de 4 a 97 víctimas), Zacatecas (+551.4%, de 35 a 228), Yucatán (+400%, de 1 a 5) y Tabasco (+184.2%, de 82 a 233). Por tasa de víctimas por cada 100 mil habitantes, las entidades con mayores registros fueron Morelos (18.8), Querétaro (15.5), Zacatecas (13.2), Ciudad de México (12.7) y Baja California Sur (12.4).

La concentración territorial también es significativa. 10 de los 20 municipios con mayor tasa se ubican en sólo 2 entidades: Guanajuato, con 5 municipios, y Ciudad de México, con 5 alcaldías. El municipio con la tasa más alta del país es Cuautla, Morelos, con 61.1 víctimas por cada 100 mil habitantes.

Nuevas modalidades de extorsión
En el acumulado del semestre, de acuerdo con la nueva metodología “Registro Nacional de Incidencia Delictiva”, 7 de cada 10 extorsiones son a distancia, mediante internet, redes sociales o teléfono, mientras que 2 de cada 10 son presenciales y el resto corresponde a tentativas. Además, 13 entidades superan el promedio nacional de 14% en tentativas, entre ellas Campeche, Aguascalientes y Tabasco, lo que también refleja diferencias en la adopción del nuevo criterio de registro.

Durante el primer semestre de 2026, la extorsión fue el único delito que va al alza. En contraste, los demás delitos registraron disminuciones: asesinato (-29.6%), homicidio doloso (-30.1%), feminicidio (-10.7%), secuestro (-25.3%), robo a negocio (-7.3%), robo a transportista (-19.4%) y robo de vehículo (-16.9%).

Índice de Extorsión COPARMEX
COPARMEX desarrolló el Índice de Extorsión COPARMEX (IEC), que combina tres variables: magnitud del delito, con datos del SESNSP y un peso de 0.50; cifra oculta y percepción de inseguridad, con información del INEGI y un peso de 0.25 cada una.

El IEC muestra que 14 entidades tienen un IEC mayor que el promedio Nacional (49.7%). Guerrero da el salto más pronunciado del ranking, del lugar 11 al 5, y se instala en el top 5 nacional. Sinaloa (22 al 17) y Michoacán (16 al 13) también suben posiciones. En contraste, Tlaxcala (17 al 23), Baja California (7 al 12) y Jalisco (23 al 28) bajan posiciones en el ranking. Los resultados permiten identificar dónde la extorsión representa una mayor amenaza y dónde es necesario fortalecer las capacidades institucionales para prevenir, investigar y sancionar este delito.

Postura COPARMEX
Desde COPARMEX consideramos indispensable pasar del reconocimiento del problema a la implementación efectiva de las herramientas existentes. El combate a la extorsión requiere coordinación, capacidades especializadas y mecanismos verificables de cumplimiento. Por ello exigimos:

• Concluir con la homologación de las legislaciones locales conforme a la Ley General para Prevenir, Investigar y Sancionar los Delitos en Materia de Extorsión.
• Crear y garantizar la suficiencia presupuestal para la operación de unidades especializadas contra la extorsión en las fiscalías locales, como establece el artículo 13 de la Ley General.
• Seguimiento y acompañamiento de las fiscalías mediante nuestros Centros Empresariales, identificando progresos y pendientes.
• Instalar inhibidores en los Centros Penitenciarios, conforme al artículo 38 de la Ley General, para impedir comunicaciones desde estos espacios.
• Verificar la implementación de estas medidas mediante nuestros Centros Empresariales, una vez concluidos los plazos establecidos.

Necesitamos instituciones capaces de responder con eficacia y una aplicación efectiva de la ley. De ello dependen la seguridad de las personas, la continuidad de las empresas y la confianza para invertir.

Artículo de Opinión escrito por Hector De La Miyar Garza | Presidente de la Comisión Nacional de Desarrollo Regional, Fronterizo y Portuario | Vía: @ElIndpendiente

Hoy somos testigos de una generación de jóvenes mexicanos que quiere emprender, que quiere crear un negocio. Son miles de personas que desarrollan proyectos propios y venden con ayuda de las redes sociales; son la generación que creció con la tecnología y que busca materializar una idea en un negocio.

Ese espíritu emprendedor necesita acompañamiento. Por eso, desde COPARMEX impulsamos Crece Mi Negocio, una plataforma con inteligencia artificial que busca acercar a las MiPyMEs herramientas, capacitación, diagnóstico empresarial, vinculación y rutas personalizadas de crecimiento. La meta es acompañar a 100 mil MiPyMEs en todo el país, porque emprender no debería significar hacerlo en soledad y porque una buena idea necesita algo más que voluntad para convertirse en una empresa que pueda crecer y permanecer.

Emprender puede comenzar con algo tan sencillo como abrir una tienda en línea, ofrecer un servicio especializado o comercializar productos a través de redes sociales. Para muchos jóvenes, representa una oportunidad de alcanzar independencia económica, contar con mayor flexibilidad laboral y desarrollar sus propios proyectos. 

En un mundo cada vez más digital y competitivo, el espíritu emprendedor de los jóvenes mexicanos hace posible transformar oportunidades en nuevas formas de trabajo.

En nuestro país, muchos emprendedores son personas de entre 25 y 35 años de edad que no se sienten atraídas por un esquema laboral tradicional, con horarios fijos y trabajo de oficina. Sin embargo, muchos tienen miedo de emprender un negocio formal por las obligaciones y requisitos administrativos a los que se enfrentan: desde registrarse en el SAT para obtener la e.firma como persona física con actividad empresarial, hasta encontrarse con que la página no funciona o, de plano, no hay citas disponibles.

También requieren abrir una cuenta bancaria. Dicho sea de paso, algunos bancos solicitan más información y documentación que el propio SAT para abrir una cuenta. Estar dentro de la formalidad implica que las cuentas bancarias sirvan para demostrar la trazabilidad de las operaciones, necesaria para que los clientes puedan realizar sus pagos mediante transferencias bancarias.

¿Qué requiere un joven emprendedor para pasar de la informalidad a la formalidad? Rentar un local, contratar servicios básicos como internet, electricidad y agua y, desde ese momento, quedar registrado en los padrones de contribuyentes federal, estatal y municipal. Ni se diga del IMSS, para cumplir con las obligaciones que establece la legislación laboral. Y todo ello, aun sin tener la certeza de que el negocio que tiene en mente vaya a funcionar y llegue a ser realmente rentable.

Una generación de emprendedores es lo que vemos hoy. Incluye a egresados de diversas carreras universitarias o a personas que perdieron su empleo debido a una baja en la producción y que hoy se encuentran ante la disyuntiva de buscar un empleo bien remunerado o, mientras éste aparece, convertirse en operadores de plataformas digitales de transporte.

Pero no dejan morir su sueño de emprender. Sin embargo, ante tantos requisitos, regulaciones y restricciones, ese anhelo comienza a desvanecerse.

¿Cuál es la realidad? Una tasa de desempleo que, en junio de 2026, se ubicó en 2.9% de la población económicamente activa.

La única opción para miles de jóvenes, mujeres y hombres en nuestro país, termina siendo la informalidad y acostumbrarse a operar al margen de la formalidad en sus actividades mercantiles, cobrando en efectivo para no declarar utilidades.

¿Qué se debe hacer? Desde los tres órdenes de gobierno, motivar e incentivar el emprendimiento, pero hacerlo realmente.

¿Cómo? Primero, que la persona demuestre, mediante su acta de nacimiento, que se encuentra en edad productiva y, con su carta de pasante, que es recién egresada de una carrera universitaria.

Con ello, el gobierno de México podría facilitar tasas preferenciales durante seis años exclusivamente para este tipo de emprendedores. Con el diferencial en el pago de impuestos podrían adquirir mayor inventario y fortalecer sus negocios para que logren subsistir durante muchos años, hasta alcanzar su madurez económica.

Emprender implica detectar oportunidades, asumir riesgos y movilizar recursos para transformar una idea en una realidad. Los emprendedores suelen caracterizarse por su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado, algo que quedó claramente demostrado tras la pandemia de 2020.

Artículo de Opinión escrito por: Francisco Suárez Hernández | Consejero Delegado de Enlace Político y Legislativo de COPARMEX | Vía: @ElFinanciero_Mx X: @panchosuarezh

Necesitamos más espacios capaces de reunir talento, conocimiento, liderazgo, inversión y voluntad para transformar desafíos en soluciones. La Semana de Acción por el Clima y la Naturaleza 2026 es uno de ellos, que justo la presente semana se está dando a conocer más detalles de la agenda vía rueda de prensa en CDMX. Del 5 al 9 de octubre en el Papalote Museo del Niño, dentro del Bosque de Chapultepec, el gran pulmón de nuestra capital.

Me satisface enormemente volver a participar en esta segunda edición y compartir oficialmente una noticia para todos:

México más que organizar una Semana por el Clima, construye una plataforma permanente para acelerar la Acción por el Clima y la Naturaleza en México.

Mecanismos permanentes de colaboración donde las conversaciones se conviertan en alianzas, proyectos y resultados.

El futuro tiene nombre y rostro.

La sede, Un museo dedicado a la niñez, el mejor lugar para hablar del futuro: El cambio climático y la conservación de la naturaleza. Decisiones que determinarán la calidad de vida de nuevas generaciones.

Cada política pública, inversión sostenible, hectárea restaurada, litro de agua protegido y tonelada de emisiones evitada, representan oportunidades para quienes heredarán el país que estamos construyendo.

Una sola crisis, una sola agenda:

El clima y la naturaleza integran una misma agenda estratégica.

La crisis climática y la crisis de biodiversidad son la misma crisis.

Imposible:

• Hablar de reducción de emisiones sin proteger el medio ambiente.
• Hablar de seguridad hídrica sin restaurar ecosistemas.
• Impulsar agricultura sostenible sin conservar biodiversidad.
• Construir ciudades resilientes sin infraestructura verde.

Una enorme responsabilidad y una extraordinaria oportunidad.

Somos uno de los países con mayor riqueza biológica y potencial para ser un laboratorio mundial de soluciones basadas en la naturaleza.

Una década que definirá nuestro futuro: El horizonte de 2030 y 2050.

Las decisiones que México tome definirán su competitividad, seguridad energética, disponibilidad de agua, desarrollo económico y capacidad para atraer inversión sostenible. Temas relevantes para el futuro nacional:

• Finanzas sostenibles.

• Economía circular.

• Energía y descarbonización.

• Sistemas alimentarios resilientes.

• Infraestructura verde y azul.

• Justicia social.

• Seguridad hídrica.

• Conservación de la biodiversidad.

• Turismo regenerativo.

• Ciudades sostenibles.

¿Cómo construir un México competitivo, resiliente y justo, sin rebasar los límites del planeta?

Pasar de las cumbres a la implementación.

Mientras el mundo avanza hacia nuevos compromisos de la COP31 sobre cambio climático y la COP17 sobre biodiversidad, los países enfrentan un desafío mayor que negociar declaraciones internacionales:

Traducir tantos acuerdos globales en presupuestos, leyes, incentivos económicos, inversiones, infraestructura y proyectos que mejoren la vida de las personas. Convertir el lenguaje diplomático de la ONU en acciones concretas para y desde México hacia el mundo.

Una plataforma que trabaja permanentemente.

La transformación de La Semana de Acción 2026 empieza muchos meses atrás durante los que han trabajado diez grupos de especialistas multisectoriales, desarrollando propuestas en:

• Nuevos proyectos.

• Inversiones privadas.

• Innovación tecnológica.

• Políticas públicas.

• Incidencia legislativa.

• Soluciones escalables.

México conectado con el mundo e impulsor de soluciones innovadoras para la región

Cooperación internacional, intercambio de conocimiento y buenas prácticas a través de alianzas estratégicas activas con: Nat5, ONU, Unión Europea, con Singapur, ciudad de Fortaleza en Brasil y el Estado de México.

Colaboración que impulsa el desarrollo de mercados voluntarios de naturaleza en América Latina y nuevas oportunidades de inversión en: conservación, restauración de ecosistemas y desarrollo sostenible de territorios.

Una comunidad que sigue creciendo.

Resultados anteriores muestran el creciente compromiso.

2025, la semana reunió:

• Más de 4,000 asistentes.

• 300 ponentes.

• 150 sesiones.

2026, el programa reunirá nuevamente grandes referentes como el Dr. Moez Al Shohdi, Cristina Mittermeier, Julia Carabias, Michel Rojkind y Javier Goyeneche.

La riqueza de este encuentro radica en su diversidad de voces y líderes:

• Universidades que forman a los líderes.
• Empresas que están transformando sus modelos de negocio.
• Organizaciones sociales que trabajan con comunidades.
• Jóvenes que exigen un futuro distinto.
• Pueblos originarios, guardianes históricos de nuestros ecosistemas.
• Artistas que inspiran nuevas formas de comprender la naturaleza.
• Científicos que generan evidencia.
• Gobiernos que diseñan políticas públicas.
• Ciudadanía consciente de que proteger nuestro capital natural significa proteger nuestra economía, nuestra salud y nuestro bienestar.

Maneras de participar: asistir a las actividades, organizar eventos paralelos, responder a la convocatoria de soluciones en territorio, ser voluntario, cada persona puede aportar desde su experiencia y su ámbito de acción.

El verdadero legado.

Será la capacidad de los países para adaptarse, innovar y colaborar frente a los grandes desafíos ambientales.

México cuenta con talento, biodiversidad, creatividad empresarial, conocimiento científico y riqueza cultural para convertirse en referente internacional de acción climática y conservación de la naturaleza.

La Semana de Acción por el Clima y la Naturaleza 2026, es un llamado a construir un movimiento nacional, donde la sostenibilidad se convierta en una forma cotidiana de tomar decisiones:

¡¡¡El mejor momento para actuar por el clima y la naturaleza es hoy y México tiene todo para liderar ese camino!!!

Artículo de opinión escrito por Óscar de Jesús Martínez Treviño, Vicepresidente Nacional de Estado de Derecho, Justicia y Seguridad de Coparmex | Vía @altonivel X: @oscarmartinezt

Ha concluido ya la euforia generada por nuestra Selección Mexicana de Futbol. Su paso perfecto por la fase de grupos, con tres partidos ganados y sin recibir un solo gol, alimentó la esperanza de un pueblo necesitado de ánimo y de buenas noticias.

Como cada cuatro años, los mexicanos nos ilusionamos y soñamos con que, en este nuevo Mundial, las cosas pudieran ser diferentes y que, al menos, llegáramos a los tan anhelados cuartos de final. En esta ocasión, el “sí se puede” de mundiales anteriores tomó la forma de un “¿y si sí?”, como una expresión renovada de la esperanza de millones de mexicanos en torno a nuestra Selección Nacional.

Desafortunadamente, la esperanza, como suele suceder, no es más fuerte que la terca realidad con la que inevitablemente termina por encontrarse.

Afortunadamente para nosotros, como dice el filósofo del futbol argentino, Jorge Valdano, “el futbol es lo más importante de las cosas menos importantes”. Dependiendo del equipo al que apoyemos o de la nacionalidad que tengamos, el futbol sirve para ilusionarnos, divertirnos y, con más frecuencia de la que nos gustaría, darnos un baño de realidad. Pero eso es todo.

Ahora toca que los mexicanos volvamos la mirada hacia lo que verdaderamente importa y concentremos nuestros esfuerzos en construir un México más fuerte, más incluyente, con mayores oportunidades para todas y todos, y un país con justicia y paz.

Por eso creo que este es un buen momento para preguntarnos: ¿y si sí… podemos hacer realidad el gran México que todos queremos? No se trata de una pregunta basada en una esperanza sin sustento. Se trata de una pregunta que parte de la certeza de que contamos con todo lo necesario para lograrlo.

Somos un país enorme, con una cultura extraordinaria; con una flora y una fauna de enorme riqueza y diversidad; con grandes litorales y algunas de las playas más bellas del mundo. Compartimos una frontera de más de tres mil kilómetros con el mercado más grande del planeta. Y, sobre todo, contamos con el talento, el carácter y la capacidad de los mexicanos: más de 130 millones de personas que convierten a nuestro país en el décimo más poblado del mundo.

Por eso, aspirar a construir un gran país no es un sueño guajiro ni una esperanza sin fundamento. Al contrario, los mexicanos podemos y debemos hacer de México el país al que aspiramos, si nos lo proponemos y trabajamos unidos en torno a ese objetivo.

Pensemos:

¿Y si sí… logramos renegociar un tratado comercial para América del Norte que fortalezca las cadenas regionales de valor y acelere el crecimiento y la competitividad de los tres países que integran la región?

¿Y si sí… trabajamos juntos, gobierno y sociedad, para construir un México más justo y en paz, mediante políticas de Estado que trasciendan ideologías y colores partidistas?

¿Y si sí… reconocemos que somos una sociedad diversa y multicultural y, en lugar de centrarnos en lo que nos divide y polariza, ponemos nuestra atención en todo aquello que nos une, privilegiando el bien común por encima de los intereses particulares?

¿Y si sí… hacemos de nuestro país uno en el que el Estado de Derecho y la certeza jurídica sean la regla que prevalezca para todas y todos, sin excepción?

¿Y si sí… ponemos a la persona en el centro de nuestras decisiones, impulsando su desarrollo integral mediante oportunidades educativas y laborales cada vez más dignas?

¿Y si sí nos atrevemos?

Un México así no solo es posible; es el México al que estamos llamados.

Pasado ya el furor mundialista, es momento de volver la mirada hacia lo que realmente importa. Porque juntos podemos y debemos hacer de México un país campeón en desarrollo, oportunidades, justicia y paz. Eso es lo que verdaderamente importa.

Artículo de Opinión escrito por Juan José Sierra Álvarez , Presidente Nacional de COPARMEX | Vía: @Excelsior  X:@jsierraalvarez

La revisión del T-MEC ocurre en un momento en el que América del Norte enfrenta una competencia global cada vez más intensa. Las cadenas de suministro se están reconfigurando, la seguridad económica ocupa un lugar central en las decisiones de inversión y sectores como los semiconductores, la inteligencia artificial, la electromovilidad y los minerales críticos están definiendo la nueva competencia internacional.

Para México, esta coyuntura representa una oportunidad para decidir qué papel queremos desempeñar dentro de la economía de América del Norte.

En la Coparmex hemos sido claros. México debe preservar y fortalecer el carácter trilateral del T-MEC, generar certidumbre para quienes invierten y mantener una integración regional que ha demostrado ser benéfica para los tres países. La revisión del acuerdo debe conducirse con responsabilidad, visión de largo plazo y diálogo permanente.

Pero también debemos hacer nuestra parte. Durante mucho tiempo hemos hablado de la integración de América del Norte, principalmente desde la perspectiva de las exportaciones y de la llegada de inversión. Hoy necesitamos dar un paso adicional: fortalecer la capacidad de las empresas mexicanas para ocupar posiciones estratégicas dentro de esas cadenas de valor.

México ya cuenta con una plataforma extraordinaria. Nuestra cercanía geográfica, el acceso preferencial al mercado norteamericano y una industria manufacturera altamente integrada nos colocan en una posición privilegiada. Además, Estados Unidos y México ya trabajan en la revisión del T-MEC, en un proceso que incluye temas como reglas de origen, reducción de dependencias externas y seguridad de las cadenas regionales de suministro.

La pregunta es: ¿qué haremos con esa oportunidad?

Una prioridad debe ser incrementar el contenido nacional de nuestras exportaciones y lograr que más MiPyMEs mexicanas se conviertan en proveedores de clase mundial.

Las MiPyMEs representan más de 99% de las empresas del país y generan cerca de 70% del empleo. Sin embargo, una proporción todavía muy reducida participa directamente en los mercados internacionales. Si queremos que la integración de América del Norte genere mayor desarrollo para México, necesitamos que muchas más empresas nacionales puedan incorporarse a las cadenas de suministro, cumplir estándares internacionales y ofrecer productos y servicios con mayor contenido tecnológico y valor agregado.

El T-MEC puede convertirse en una plataforma para desarrollar una nueva generación de empresas mexicanas altamente especializadas. Empresas capaces de proveer componentes, tecnología, servicios y soluciones para industrias estratégicas de América del Norte; empresas que puedan pasar de ser proveedoras básicas a convertirse en socios estratégicos.

Para lograrlo necesitamos una política de desarrollo empresarial mucho más ambiciosa.

Se requiere facilitar el acceso al financiamiento para maquinaria, tecnología, certificaciones e internacionalización; fortalecer los programas de desarrollo de proveedores; vincular a las grandes empresas con las MiPyMEs nacionales; impulsar la formación técnica y la educación dual; acelerar la digitalización y promover ecosistemas regionales de innovación y clústeres.

También necesitamos atender las condiciones que hacen posible invertir y crecer. La seguridad, la certeza jurídica, una regulación eficiente, infraestructura moderna, así como energía suficiente y competitiva son parte de nuestra capacidad para competir.

La revisión del T-MEC debe ayudarnos a mirar hacia adelante.

Porque una América del Norte más integrada será más competitiva cuando México participe como fuente de talento, tecnología, proveedores y empresas capaces de liderar.

Ése es el reto que tenemos frente a nosotros. Y también es una oportunidad que México no puede dejar pasar.

Artículo de Opinión escrito por Sharzy Molina Guizar, Presidenta de la Comisión Nacional de Salud de Coparmex | Vía: @elsolde_mexico X:@psicsharzy

Hay un pilar del sistema de salud mexicano que no aparece en ningún presupuesto, que no tiene número de empleado, que no cobra guardia. Se llama mujer. Madre, hija, abuela. La que está cuando el hospital da de alta demasiado pronto. La que administra los medicamentos, acompaña las citas, coordina los tratamientos y, en el camino, olvida los propios.

Los datos no dejan margen. Según el INEGI, en México hay 31.7 millones de cuidadores. El 75 por ciento son mujeres. La madre es la cuidadora principal de los hijos menores de cinco años en el 86 por ciento de los hogares, de los enfermos temporales en el 34 por ciento, y de las personas con discapacidad en el 31 por ciento. No son roles elegidos. Son roles asignados desde hace generaciones.

75%  de los 31.7 millones de cuidadores en México son mujeres · INEGI

23.9%  del PIB equivale al trabajo de cuidados no remunerado · INEGI 2024

18 pts  de brecha laboral entre madres y mujeres sin hijos · IMCO

$6.9 B  crecería el PIB si las mujeres alcanzaran participación OCDE · IMCO

El trabajo que sostiene todo y no aparece en ninguna parte

El INEGI calculó que el trabajo no remunerado de cuidados equivale a 8 billones de pesos — el 23.9 por ciento del PIB nacional, más que la industria manufacturera, más que el comercio. Las mujeres sostienen el 72.6 por ciento de ese valor con 40.9 horas semanales de trabajo invisible, más del doble de las 19.5 horas que dedican los hombres. Ese trabajo no tiene contrato, no tiene IMSS, no tiene incapacidad. Cuando la cuidadora se enferma, el sistema no tiene protocolo. La red se rompe.

Y sí se enferma. Quienes cuidan de manera prolongada desarrollan ansiedad, depresión, enfermedades cardiovasculares y deterioro inmunológico a tasas significativamente más altas. El INEGI y el CIEP documentan que 21.7 millones de mujeres cuidadoras reportan malestares físicos y emocionales. La salud de quien cuida es un problema de salud pública que aún no tiene nombre en la agenda oficial.

Cuidar a todos es un trabajo. Enfermarse en silencio, también.

La penalización silenciosa: Del cuidado al techo de cristal

El IMCO documentó que el 88 por ciento de las madres fuera de la fuerza laboral se dedica exclusivamente a cuidados y tareas domésticas. En México, el impacto de la maternidad en el empleo no muestra recuperación significativa en los primeros diez años, a diferencia de otros países. El INEGI confirma una brecha de 18 puntos porcentuales entre las mujeres sin hijos que trabajan (83.3%) y las madres que lo hacen (63.3%). Esa diferencia tiene nombre: penalización por maternidad.

El costo llega hasta la cúpula. El Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección del IPADE (CIMAD) documenta que solo el 36.6 por ciento de los puestos de alta y media dirección son ocupados por mujeres. El IMCO confirma que apenas el 3 por ciento de las direcciones generales de empresas listadas tienen a una mujer al frente. México es el país con menor representación femenina en consejos de administración de toda América Latina, según la OCDE.

México tiene el talento. Le falta la condición para aprovecharlo.

El IMCO estima que si la participación económica de las mujeres alcanzara el promedio de la OCDE, el PIB podría crecer 6.9 billones de pesos en la próxima década. No es una cifra de género. Es una cifra de competitividad.

Lo que el sector empresarial puede hacer hoy

Desde Coparmex proponemos tres acciones concretas. Primera: reconocer que la salud de la mujer cuidadora es una variable de productividad, no de altruismo. Segunda: diseñar condiciones que no penalicen el cuidado — horarios flexibles, regreso gradual, licencias reales. Hoy solo el 18 por ciento de las empresas ofrece flexibilidad de horarios, según el IMCO, cifra que cayó desde el 37 por ciento en 2023. Tercera: exigir que el dato exista. No hay cifras sobre cuántas mujeres abandonan posiciones de liderazgo por el cuidado. Lo que no se mide, no se resuelve.

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