Empresas y Empresario / 40 horas: trabajar menos no basta, tenemos que producir mejor.

Artículo de Opinión escrito por: Armando Zúñiga Salinas | Vicepresidente de Comunicación de Coparmex Nacional | Vía: @laprensaoem X: @Armando_ZunigaS

La reducción de la jornada laboral a 40 horas ya está en marcha. La pregunta, por tanto, dejó de ser si ocurrirá. Ahora debemos preguntarnos algo mucho más importante: ¿qué vamos a hacer para que México produzca más valor en menos tiempo?

El cambio será gradual. En 2026 las empresas tienen un periodo de adaptación; en 2027 la jornada máxima bajará a 46 horas, después a 44 en 2028, 42 en 2029 y finalmente a 40 horas en 2030, sin reducción de salarios ni prestaciones.

Es un avance importante para la calidad de vida de millones de trabajadores. Pero también representa uno de los mayores desafíos de transformación empresarial de los próximos años.

Porque reducir horas sin elevar productividad significa repartir el mismo trabajo en menos tiempo o incrementar costos para cubrirlo. Para una gran empresa puede representar un proceso complejo de reorganización; para una micro o pequeña empresa, la diferencia puede ser mucho más delicada.

Por eso México no puede discutir solamente cuántas horas trabajamos. Tenemos que discutir cuánto valor generamos en cada hora.

Ahí está la verdadera oportunidad.

La transición hacia las 40 horas debería convertirse en un gran programa de modernización de la empresa mexicana: digitalización de procesos, incorporación responsable de inteligencia artificial, automatización de tareas repetitivas, capacitación permanente y nuevas formas de organización del trabajo.

La tecnología no debe entenderse necesariamente como sustitución de personas. Bien utilizada, permite que las personas dediquen menos tiempo a procesos administrativos y repetitivos y más a actividades que generan valor, innovación y mejores servicios.

Pero debemos reconocer que no todas las empresas parten del mismo punto. Las MiPyMEs tienen menos capital, menor acceso a tecnología y márgenes mucho más estrechos. Lo mismo ocurre con sectores intensivos en personal, donde reducir horas no significa que desaparezca la necesidad de cubrir turnos, atender clientes o mantener operaciones.

La transición requiere, por ello, corresponsabilidad.

El gobierno debe generar incentivos para digitalización, capacitación y financiamiento; las empresas debemos invertir en tecnología, talento y mejores procesos; y trabajadores y organizaciones sindicales tienen que participar en esquemas que permitan elevar productividad sin sacrificar derechos.

Hay además una señal que no podemos ignorar. De acuerdo con el IMSS, durante el primer semestre de 2026 se generaron 262 mil 628 puestos de trabajo formales. Necesitamos acelerar esa capacidad de creación de empleo al mismo tiempo que mejoramos sus condiciones.

Ese es el equilibrio que México debe construir.

Las 40 horas pueden convertirse en una extraordinaria política de bienestar laboral, pero también en el detonador de una empresa mexicana más productiva, tecnológica y competitiva.

No desperdiciemos la oportunidad discutiendo solamente el reloj.

El verdadero reto no es trabajar más horas ni simplemente trabajar menos. Es conseguir que cada hora de trabajo genere más valor para el trabajador, para la empresa y para México.