El T-MEC en acción: lo que dejó la gira de Coparmex en Washington.

Artículo escrito por Carlos Chávez de Icaza, Presidente Nacional del Comité de Difusión en COPARMEX | Vía: @SinEmbargoMX X: @cchicaza

Hay viajes que se hacen para escuchar. Otros, para recordar que en política económica nada se regala y que los beneficios de un tratado comercial solo existen si se defienden con inteligencia y consistencia. La gira de Coparmex a Washington, entre el 17 y el 20 de marzo, fue de esos segundos casos: una visita para decir, sin rodeos, que el T-MEC vale, pero no se cuida solo.

Y lo primero que queda claro es que el T-MEC ha dejado de ser un acuerdo comercial para convertirse en un instrumento de seguridad económica regional.

En Washington, el mensaje es contundente: la revisión del tratado no se limitará a aranceles o reglas de origen. La discusión ya incorpora seguridad, energía, cadenas de suministro y, sobre todo, certeza jurídica. Es decir, los mismos temas que hoy definen la competitividad de México.

México llega a este proceso con ventajas estructurales evidentes, pero también con debilidades internas que no podemos ignorar. La integración regional se sostiene con confianza. Y la confianza exige reglas claras, instituciones sólidas y condiciones de operación seguras para las Empresas.

Por eso, en cada reunión, la delegación fue clara: la revisión del T-MEC debe ser una modernización técnica, no una renegociación política.

Cambiar las reglas de fondo sería un error. Fragmentar el acuerdo o debilitar su carácter trilateral afectaría directamente la competitividad de la región. México, Estados Unidos y Canadá no compiten entre sí; se complementan. Esa es la lógica que ha permitido construir cadenas de valor integradas que generan empleo en los tres países.

Romper ese equilibrio sería retroceder.

El segundo hallazgo de la gira es igual de relevante: México no está solo. En la US Chamber of Commerce, en Brookings, en el CSIS y en la US-Mexico Foundation, encontramos coincidencias claras. Existe una visión compartida sobre la necesidad de fortalecer el tratado, eliminar barreras como la Sección 232, que hoy afecta el 31 por ciento de nuestras exportaciones, y consolidar condiciones que permitan atraer inversión de largo plazo.

La región tiene el potencial de consolidarse como una potencia energética global, pero eso exige suministro suficiente, confiable y competitivo. El nearshoring representa una oportunidad histórica, pero depende de seguridad para las personas y para las Empresas. La inversión está disponible, pero se dirige hacia donde existe certeza jurídica.

No hay margen para ambigüedades. Por eso también fue relevante el diálogo con el Departamento de Trabajo, donde se reconocieron los progresos de México en materia salarial y laboral. El país ha cumplido y superado compromisos. El reto ahora es evolucionar hacia esquemas de cooperación que eleven estándares en toda la región, no mecanismos punitivos que generen distorsiones.

Finalmente, la gira dejó una conclusión que no admite matices: la relación bilateral y el futuro del T-MEC se sostienen, en gran medida, desde el sector privado.

Las instituciones cambian. Las administraciones cambian. Las Empresas permanecen. Son ellas las que mantienen viva la integración todos los días, las que invierten, generan empleo y conectan las economías de la región.

Por eso, la presencia de Coparmex en Washington no es anecdótica. Es estratégica.

México tiene con qué competir. Tiene con qué liderar. Pero convertir ese potencial en resultados exige decisiones claras: fortalecer el Estado de Derechos, garantizar seguridad, asegurar energía suficiente y consolidar un entorno de certeza jurídica.

La revisión del T-MEC será una prueba de madurez para América del Norte. Pero también lo será para México. Y en ese proceso, lo que está en juego es nuestra capacidad de integrarnos con inteligencia, de competir con reglas claras y de crecer con visión de largo plazo.