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En tiempos de turbulencia, cambiar las reglas no es una estrategia.

Angélica Frías González

Articulo de Opinión escrito por: Angélica Frías González, Vicepresidenta Nacional de Sustentabilidad de COPARMEX, Vía: @altonivel X: @Angelica_cancun

Hoy, esa lógica resulta más vigente que nunca. Vivimos en un entorno donde múltiples factores se están moviendo al mismo tiempo. La tecnología avanza a gran velocidad, particularmente con los cambios que estamos viviendo en la inteligencia artificial; el contexto geopolítico evoluciona constantemente, y la economía global sigue marcada por la incertidumbre.

De hecho, de acuerdo con el World Economic Forumcerca del 75% de las empresas ya están adoptando o explorando el uso de inteligencia artificial. Es decir, el cambio no es una posibilidad futura: ya está ocurriendo. Adicionalmente, el mismo organismo estima que, para 2030, cerca del 22% de los empleos actuales cambiarán de forma significativa.

A esto se suma un entorno económico complejo. Organismos como el Fondo Monetario Internacional han advertido que la incertidumbre sigue siendo uno de los principales factores que limitan el crecimiento a nivel global. En otras palabras, ya estamos operando en un escenario de alta complejidad.

En días recientes, nuestro país ha sido testigo de decisiones relevantes en materia institucional. Más allá de posturas específicas, estos momentos invitan a hacer una pausa y plantearnos algo más profundo: ¿es este el mejor contexto para realizar cambios estructurales?

Desde mi experiencia trabajando con empresas, hay un patrón que se repite con claridad. Cuando una organización enfrenta presión desde distintos frentes —mercado, competencia, tecnología y entorno económico—, lo último que hace es modificar sus reglas internas. Por el contrario, busca fortalecerlas, dar claridad a sus equipos y generar condiciones que le permitan tomar mejores decisiones.

Porque, cuando todo se mueve, lo que realmente genera valor no es sumar más cambios, sino tener claridad en lo que permanece estable.

Este principio aplica también a nivel país. La confianza para invertir no se construye únicamente con oportunidades de mercado, sino con certeza jurídica, instituciones sólidas y condiciones de seguridad.

En México , la inseguridad y la incertidumbre regulatoria se mantienen como dos de los principales obstáculos para el crecimiento empresarial. No es casualidad que indicadores como el ánimo para invertir de Data Coparmex reflejen que la confianza empresarial sigue enfrentando retos importantes. No se trata de falta de oportunidades, sino de condiciones.

En este contexto, impulsar cambios que afectan las reglas fundamentales del sistema institucional agrega una capa adicional de incertidumbre, en un momento en el que el país necesita, más que nunca, claridad y enfoque.

La discusión de fondo no es si el sistema electoral se puede mejorar: claro que sí.

La pregunta relevante es: ¿sería este el momento adecuado para modificarlo?

Hoy, el reto no es menor. En un mundo donde la tecnología, la geopolítica y la economía ya están en transformación constante, los países que logren ofrecer certidumbre serán los que atraigan inversión, talento y crecimiento sostenible.

México tiene una oportunidad clara: priorizar la seguridad, fortalecer el Estado de Derecho y generar confianza.

Porque, cuando el entorno es incierto, la certidumbre no es opcional… es una ventaja competitiva que fortalece a nuestro país.

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